發(fā)布時(shí)間:2019-01-04來(lái)源:本站作者:王馨瀏覽量: 次
為深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習教育活動(dòng),保持黨員先進(jìn)性,近日,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第三分公司開(kāi)展“支部書(shū)記講黨課”活動(dòng),公司副總經(jīng)理、第三分公司黨支部書(shū)記劉永忠結合自己的學(xué)習心得體會(huì )和工作實(shí)際,以“邊學(xué)邊悟邊實(shí)踐 學(xué)習永遠在路上”為主題,給分公司全體黨員上了一堂黨課。
劉永忠傳達了集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在再學(xué)習再落實(shí)新思想新精神會(huì )議,以及公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪在黨建工作專(zhuān)題會(huì )上的講話(huà)精神。劉永忠指出,黨支部全體人員要再次深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的十九大精神,旗幟鮮明地堅持黨的領(lǐng)導,用新思想新精神武裝頭腦、指導工作、推動(dòng)發(fā)展。
針對下一步工作,劉永忠提出四點(diǎn)要求:一是搶抓機遇,加快發(fā)展。保持創(chuàng )先爭優(yōu)的良好勢頭,提升分公司品牌美譽(yù)度,打造更多精品工程,開(kāi)創(chuàng )良好發(fā)展局面。二是提升優(yōu)勢,品質(zhì)發(fā)展。堅持高端定位不動(dòng)搖,提升成本管控、風(fēng)險管控、資金管控的精細化、科學(xué)化程度,做到向管理要效益。三是調整結構,跨越發(fā)展。堅持差異化發(fā)展道路,努力開(kāi)拓市政、公路市場(chǎng),加大對“高、大、尖、精”項目的承接力度,打造核心競爭力。四是強化合作,共同發(fā)展。善于聚合、調動(dòng)、發(fā)揮各方資源優(yōu)勢參與公開(kāi)市場(chǎng)競爭,增強合作主導能力,塑造良好的口碑和形象,謀求更加長(cháng)遠的合作與發(fā)展。
“在新一年的工作中,我將積極轉變工作作風(fēng),改進(jìn)工作方式,養成講大局、重修養,講效率、重實(shí)干的良好素質(zhì),為第三分公司改革發(fā)展謀良策、出實(shí)招?!秉h員彭秋平表示。
公司組織人事處處長(cháng)向丹,公司集中采購處副處長(cháng)覃蔭俊及第三分公司全體黨員共計16人參加會(huì )議。(王馨)
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