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 2月2日，廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)2021年2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )，傳達公司2021年2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作視頻會(huì )議精神,部署2月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

會(huì )上，分公司總經(jīng)理、黨支部書(shū)記劉雄認真總結了對2020年及2021年1月份“奮戰一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”所取得的優(yōu)異成績(jì)，分析存在不足，并下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要擔當履職，有序穩步推進(jìn)各項工作。各領(lǐng)導班子要堅決扛起責任，以集團公司“三個(gè)到位”“七個(gè)帶好頭”會(huì )議精神為指導，充分發(fā)揮“火車(chē)頭”作用，主動(dòng)牽頭推進(jìn)各項工作。年后利用周末時(shí)間下沉項目，全面梳理重難點(diǎn)工作，確保工作不脫節，持續順利推進(jìn)。二要部署重點(diǎn)，統籌抓好安全生產(chǎn)工作。各部門(mén)、各項目部要轉變管理思維，落實(shí)好農民工的返鄉返崗安排、工資發(fā)放計劃及維穩工作。認真排查隱患漏洞，督促整改閉合，嚴格執行24小時(shí)值班和領(lǐng)導帶班等制度，確保春節期間安全形勢持續穩定。三要主動(dòng)謀劃，確保歲末年初生產(chǎn)增益創(chuàng )效。要全面適應“綠地模式”，做好各項培訓教育、成本管理，以釘釘子的精神有計劃、有節點(diǎn)地抓好歲末年初各項工作，保持2月份生產(chǎn)總體增益創(chuàng )效。

會(huì )議以視頻形式召開(kāi)，分公司領(lǐng)導班子成員、經(jīng)理助理、各科室負責人及分公司南寧片區項目經(jīng)理等30人在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議，各項目有關(guān)人員在分會(huì )場(chǎng)參加視頻會(huì )議。

會(huì )議現場(chǎng)