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9月1日，廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司聯(lián)合廣西建工集團控股有限公司直屬項目管理部到昌桂·東盟科技村房地產(chǎn)項目開(kāi)展安全質(zhì)量進(jìn)度專(zhuān)項檢查工作。聯(lián)投公司董事長(cháng)王杰，直屬項目管理部副總經(jīng)理（主持工作）張澤慶、副總經(jīng)理劉媛琴參加。

檢查組一行深入項目施工現場(chǎng)，實(shí)地了解項目搶工趕工情況，對項目施工進(jìn)度、安全、質(zhì)量方面等情況進(jìn)行全面細致地詢(xún)問(wèn)和檢查，并聽(tīng)取相關(guān)工作情況匯報。檢查組對項目質(zhì)量安全總體情況給予肯定，并對下一步工作提出五點(diǎn)要求：一要統一思想，提高認識。項目各方要提高思想認識，增強緊迫感、責任感，自我加壓，制定扎實(shí)有效措施，穩步有序推進(jìn)各項工作，全力沖刺三、四季度。二要統籌全局，合理安排。要加強溝通對接，采取科學(xué)的方法策略，加強溝通，做好配合，形成合力，想方設法加快施工進(jìn)度。三要倒排工期，落實(shí)主體責任。按竣工時(shí)間節點(diǎn)倒排工期，制定精確計劃，緊抓各任務(wù)節點(diǎn)，層層壓實(shí)責任，共同推進(jìn)年底交房任務(wù)落實(shí)。四要精打細算，嚴控成本。要提高成本管控意識，加強成本管控，做好項目統籌安排。五要嚴抓質(zhì)量，打造精品工程。抓好項目安全管理、質(zhì)量管理，在確保安全、質(zhì)量的前提下加快推進(jìn)項目施工進(jìn)度，為廣大職工提供優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

聯(lián)投公司工程管理部及項目部相關(guān)人員陪同檢查。