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1月12日，廣西建工集團控股有限公司財務(wù)總監鄧規祥到直屬分公司承建的科園大道34號心圩街道干部職工住宅樓危舊房改住房改造項目開(kāi)展2022年春節“送溫暖”活動(dòng)。分公司黨支部書(shū)記、副總經(jīng)理、工會(huì )主席鄧李軍參加。

鄧規祥對項目一線(xiàn)職工及廣大勞務(wù)人員付出的辛勤努力表示衷心感謝，并為他們送上新春慰問(wèn)品。慰問(wèn)結束后，他現場(chǎng)聽(tīng)取項目進(jìn)度、農民工工資發(fā)放和春節前后工作計劃等工作匯報，對當前項目取得的成效給予肯定。對項目部下一步工作，他提出四點(diǎn)要求：一是保持沖刺狀態(tài)。要將思想、行動(dòng)統一到集團公司及公司各項部署上來(lái)，擔當作為，狠抓落實(shí)，全力實(shí)現一季度“開(kāi)門(mén)紅”。二是提高項目管控。要堅定不移貫徹執行集團公司“圍墻內”“圍墻外”項目管理模式和“3+1”項目管理機制，嚴格項目風(fēng)險管控，強化工程質(zhì)量管控，確保項目健康可控持續推進(jìn)。三是抓好安全生產(chǎn)工作。項目部要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦，合理安排輪班，做好防寒防凍，扎實(shí)做好項目疫情防控工作，切實(shí)將安全防控放在首位，確保項目部全體職工安全過(guò)冬，確保項目安全生產(chǎn)“零事故”。四是做好農民工工資發(fā)放。全面落實(shí)好農民工工資支付工作，確保農民工工資足額發(fā)放，杜絕政府“三個(gè)嚴禁”和集團公司“四個(gè)嚴禁”發(fā)生，讓奮戰在一線(xiàn)的農民工高高興興回家過(guò)年。

分公司工會(huì )委員、項目相關(guān)人員參加。