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公司黨委理論學(xué)習中心組召開(kāi)2022年第一次集中學(xué)習會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2022-03-31來(lái)源:本站作者:唐啟楨瀏覽量: 次

3月30日,廣西建工集團控股有限公司黨委理論學(xué)習中心組在建工大廈2號樓1617會(huì )議室召開(kāi)2022年第一次集中學(xué)習會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪主持并作講話(huà),黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠,領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流參加。

會(huì )上,陸彪就深入學(xué)習領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”的決定性意義作中心發(fā)言。他指出捍衛“兩個(gè)確立”關(guān)鍵是要做到“四個(gè)必須”:一是必須做到看齊追隨。要把捍衛“兩個(gè)確立”,體現到認真貫徹落實(shí)黨的理論和路線(xiàn)方針政策上,體現到堅決貫徹落實(shí)集團公司各項決策部署上,始終與黨中央、集團公司黨委保持高度一致。二是必須做到知行合一。要善于運用理論指導實(shí)踐、解決問(wèn)題、推動(dòng)工作,緊緊圍繞公司年度“211+”目標任務(wù),為推動(dòng)集團公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻控股力量。三是必須做到擔當奮進(jìn)。廣大黨員同志要以功成不必在我、功成必定有我的境界開(kāi)拓創(chuàng )新,以事不避難、危不懼險的魄力擔當作為,發(fā)揮“敢打硬仗 敢作善成”的建工鐵軍精神,奮力實(shí)現年度各項指標任務(wù)。四是必須做到恪守有度。廣大黨員同志要嚴守政治紀律、政治規矩以及集團公司廉潔從業(yè)有關(guān)規定,自覺(jué)以共產(chǎn)黨人的標準做人做事,建功立業(yè),跑好混改企業(yè)改革接力賽。

在總結講話(huà)中,陸彪強調要努力把所學(xué)知識轉化為狠抓落實(shí)、推動(dòng)工作的實(shí)際行動(dòng),在實(shí)現“首季穩”的基礎上扎實(shí)推動(dòng)“半年紅”。重點(diǎn)做好三個(gè)方面:一是強化理論武裝,始終保持政治定力。要洞悉大勢,面對嚴峻復雜經(jīng)濟發(fā)展形勢和建筑市場(chǎng)形勢變化,要用理論認清全局、把握大勢、指導實(shí)踐,做到戰略前置、未雨綢繆,同心奮力實(shí)現“首季穩”。把握趨勢,從過(guò)去的追求速度與規模,轉為追求質(zhì)量與效益,圍繞提升質(zhì)量和效益謀劃部署相關(guān)工作。跟進(jìn)態(tài)勢,不斷加強理論學(xué)習,增長(cháng)洞悉大勢、把握形勢、跟上態(tài)勢的才干,確保思想、工作、行動(dòng)方向正、方向明。二是勤于實(shí)踐學(xué)習,持續提升能力素質(zhì)。要提升駕馭發(fā)展能力,在公司高質(zhì)量發(fā)展大局中思考和謀劃,結合項目管理和經(jīng)濟效益“雙提升”,做到問(wèn)題導向、目標導向、效果導向相統一。提升綜合協(xié)調能力,增強協(xié)調的主動(dòng)性,主動(dòng)與相關(guān)行政主管部門(mén)和上級領(lǐng)導多匯報交流,營(yíng)造良好的外部環(huán)境。遇到分歧時(shí)靈活應變,減少因溝通不暢影響工作的情況,讓決策加快落地見(jiàn)效。提升工作執行能力,堅持“無(wú)功即是過(guò),庸碌就是錯”,帶頭履行好管理責任,對集體研究決定的各項決策抓好落實(shí),抓出成效,確保工作取得實(shí)效。三是堅持目標導向,始終保持發(fā)展態(tài)勢。要堅持“一條主線(xiàn)”。要牢固樹(shù)立“經(jīng)營(yíng)是龍頭”的理念,區內市場(chǎng)要堅持精耕細作,做到應接盡接,實(shí)現共贏(yíng)發(fā)展。區外市場(chǎng)要堅持重點(diǎn)區域重點(diǎn)開(kāi)拓、優(yōu)質(zhì)市場(chǎng)優(yōu)先經(jīng)營(yíng),提升市場(chǎng)占有率。要推動(dòng)“雙項提升”。扎實(shí)開(kāi)展“項目管理提升年”活動(dòng),全面貫徹執行集團公司關(guān)于建安企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展“11條”措施及項目管理模式和機制,全面提高項目效益。扎實(shí)開(kāi)展“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng),堅持“效益至上”,以業(yè)績(jì)論英雄,持續優(yōu)化組織架構和前后臺人員配置,推進(jìn)績(jì)效與業(yè)績(jì)掛鉤,全面降低管理費用。要突出“三大重點(diǎn)”。突出清收回款,堅持班子成員帶頭負責制,提高清收成效,做到應收盡收。突出風(fēng)險防控,加強風(fēng)險隱患排查和整改,著(zhù)力加強風(fēng)險防控能力建設,確保公司行穩致遠。突出黨建引領(lǐng),提升“黨旗領(lǐng)航 活力控股”黨建品牌,把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相融合,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

劉永忠結合中心組學(xué)習主題及企業(yè)發(fā)展實(shí)際作中心發(fā)言,提出四點(diǎn)要求:一要旗幟鮮明講政治。二要凝心聚力謀發(fā)展。三要集中精力抓重點(diǎn)。四要清正廉潔樹(shù)形象。

會(huì )上,與會(huì )人員集中學(xué)習《深刻領(lǐng)會(huì )“兩個(gè)確立”的決定性意義》《習近平在中央黨校(國家行政學(xué)院)中青年干部培訓班開(kāi)班式上發(fā)表重要講話(huà)》等內容。韋慶偉、江海華、鄧規祥、曾宇博、鄧生流分別結合實(shí)際和分管工作談學(xué)習體會(huì )。

公司總部鄒宇、韋玉榮列席學(xué)習會(huì )議。

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▲陸彪講話(huà)

會(huì )議現場(chǎng)-修圖.jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)


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