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7月11日，廣西建工集團控股有限公司聯(lián)投分公司在友愛(ài)北路45號6號樓會(huì )議室召開(kāi)2022年7月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議。聯(lián)投分公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王杰，副總經(jīng)理侯祖佳參加，副總經(jīng)理陳煥興主持會(huì )議。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議傳達學(xué)習公司近期相關(guān)會(huì )議精神，通報聯(lián)投分公司經(jīng)營(yíng)指標分配方案，聽(tīng)取各部門(mén)上半年工作情況匯報和三季度工作計劃，部署下一階段生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。結合工作實(shí)際，王杰提出六方面要求：一要舞好經(jīng)營(yíng)龍頭，增強市場(chǎng)開(kāi)拓能力。要充分發(fā)揮“代建+施工”經(jīng)營(yíng)模式優(yōu)勢，實(shí)現“兩條腿”走路，全力提高自主承接項目能力，以“平臺+合伙人”模式，拓寬經(jīng)營(yíng)承接面，不斷推進(jìn)項目承接與施工。二要認清形勢，發(fā)揮全員經(jīng)營(yíng)作用。全體員工、各職能部門(mén)要有危機感、緊迫感，轉變觀(guān)念，求生存、謀發(fā)展，重點(diǎn)狠抓經(jīng)營(yíng)工作，積極主動(dòng)應對挑戰，做到人人肩上壓指標，全員發(fā)力，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)工作。三要夯實(shí)責任，發(fā)揮領(lǐng)導帶頭作用。領(lǐng)導班子成員要提高政治站位，發(fā)揮“頭雁”作用，帶好隊伍主動(dòng)擔當作為，全面推動(dòng)重點(diǎn)工作落實(shí)落地。四要開(kāi)拓市場(chǎng)，明確經(jīng)營(yíng)目標。明確目標和任務(wù)，整合財力、物力、人力等整體社會(huì )資源，充分利用資質(zhì)優(yōu)勢，深耕細作區內市場(chǎng)，積極開(kāi)拓區外市場(chǎng)，既要確保經(jīng)營(yíng)數量，又要提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。五要迅速行動(dòng)，提升隊伍執行力。全員迅速行動(dòng)起來(lái)，強責任、強擔當、強作為，積極轉變工作作風(fēng)，高效完成份內事，以“坐不住、慢不得、等不起”的緊迫感、危機感奮戰全年目標。六要堅定信心決心，保持定力形成合力。強信心、樹(shù)信心，克服困境和困難，要有敢為人先、不懼挑戰的勇氣和魄力，齊心協(xié)力為分公司穩健發(fā)展貢獻新的更大力量。

 聯(lián)投分公司全體員工參加會(huì )議。