99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

7月11日，廣西建工集團控股有限公司在建工大廈2號樓1617會(huì )議室召開(kāi)六分公司北投項目重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并講話(huà)，公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠參加，公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥參加。

▲陸彪講話(huà)

陸彪聽(tīng)取分公司、項目部關(guān)于北投荷院工程推進(jìn)情況匯報，協(xié)調解決項目存在的困難和問(wèn)題。就下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：一要高度重視。要充分認識到項目履約的重要性，及時(shí)成立推進(jìn)工作小組，層層壓實(shí)責任，落實(shí)責任到人，強化督查考核推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保工程項目推進(jìn)工作取得成效。二要倒排計劃。要全面盤(pán)點(diǎn)剩余工程量，按工期節點(diǎn)要求倒排施工進(jìn)度計劃，明確分項工程所需勞動(dòng)力、材料、資金、機械設備，對表對標，緊盯項目建設計劃抓進(jìn)度、強保障，確保項目建設工期滿(mǎn)足業(yè)主要求。三要統籌兼顧。要統籌好項目資源，嚴格按照集團公司“圍墻內圍墻外”項目管理模式和“項目管理提升年”活動(dòng)要求，強管理、抓成本、降支出，控制項目成本，推進(jìn)項目開(kāi)源與節流并舉。四要確保質(zhì)量安全。要加強現場(chǎng)施工管理，嚴格按照相關(guān)標準做好精細化管理，確保項目建設質(zhì)量。要全面做好安全管控，通過(guò)建立安全生產(chǎn)長(cháng)效機制，從源頭遏制安全事故發(fā)生，切實(shí)守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。五要加強勞務(wù)管理。要保障工人工資足額發(fā)放，分公司對照迎國檢領(lǐng)導小組工作職責，明確分工，嚴禁出現拖欠工資等現象，切實(shí)維護好農民工合法權益，保證項目勞務(wù)管理工作平穩有序發(fā)展。

會(huì )議要求各級各部門(mén)要精準把握重點(diǎn)項目推進(jìn)工作的要點(diǎn)難點(diǎn)，形成工作合力，堅定不移推進(jìn)重點(diǎn)項目建設，確保順利交付。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司工程管理部、運營(yíng)管理部、財務(wù)管理部相關(guān)人員，六分公司負責人、分公司相關(guān)部門(mén)參加會(huì )議。