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陸志斌指導控股公司黨委2022年度民主生活會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2023-02-03來(lái)源:本站作者:韋玉榮、唐啟楨瀏覽量: 次


 

2月2日,廣西建工集團控股有限公司黨委2022年度民主生活會(huì )在建工大廈1617會(huì )議室召開(kāi)。會(huì )議以“全面貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,深刻領(lǐng)悟‘兩個(gè)確立’的決定性意義,增強‘四個(gè)意識’、堅定‘四個(gè)自信’、做到‘兩個(gè)維護’,團結帶領(lǐng)干部職工以?shī)^發(fā)有為的精神貫徹落實(shí)黨的二十大作出的重要決策部署”為主題,緊密聯(lián)系實(shí)際,查擺突出問(wèn)題,剖析思想根源,提出整改措施,匯聚發(fā)展合力。廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)陸志斌到會(huì )指導,控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪主持,控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠,控股公司領(lǐng)導班子成員韋慶偉、江海華、鄧規祥、鄧生流、徐祥參加,土木公司領(lǐng)導班子成員韋志勇、乃新健、雷勇列席。

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▲陸志斌講話(huà)

陸志斌認真聽(tīng)取控股公司領(lǐng)導班子及其成員對照檢查、批評和自我批評,對會(huì )議效果給予充分肯定。他說(shuō),此次會(huì )議準備充分,主題鮮明,對照檢查到位,相互批評坦誠,達到了預期的目的。對控股公司下一步工作,他提出“八個(gè)提升”要求:一要加強各級班子建設,提升發(fā)展引領(lǐng)能力?;疖?chē)跑得快,全靠車(chē)頭帶,要充分發(fā)揮領(lǐng)導班子引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的“火車(chē)頭”作用。要加強政治建設,樹(shù)立大局觀(guān)念,增強“四個(gè)意識”,堅定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護”,堅決落實(shí)集團公司各項決策部署。要加強團結建設,以大局為重心,以發(fā)展為重點(diǎn),打造有凝聚力、向心力、戰斗力、發(fā)展力的領(lǐng)導班子。要加強能力建設,深入基層一線(xiàn),學(xué)習先進(jìn)經(jīng)驗,鍛造在逆境中突圍成功的應變能力和發(fā)展能力。要加強梯隊建設,用好用活績(jì)效考核機制,篩選出有干勁、有想法、有辦法的的年輕人才,培養一支活力充沛、動(dòng)力充足、戰斗力強的后備干部隊伍。二要堅持高質(zhì)量發(fā)展,提升發(fā)展質(zhì)量效益。轉變發(fā)展觀(guān)念,提高資源優(yōu)化率,摒棄粗放型發(fā)展方式,向內涵式發(fā)展轉變。經(jīng)營(yíng)方面要加大“高、大、精、尖”項目承接力度,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量,擴大區內和區外市場(chǎng)份額,加大自營(yíng)項目比例。要持續深化降本增效,堅決貫徹落實(shí)“經(jīng)濟效益提升年”活動(dòng)各項要求,增強“過(guò)緊日子、苦日子”觀(guān)念,堅持勤儉辦企。三要自覺(jué)轉變工作作風(fēng),提升擔當作為力度。堅決克服“等、靠、要”思想,躺平不可取,躺贏(yíng)不可能,唯有奮斗是出路。要善于自我剖析、自我總結,從自身找準工作成效不明顯的癥結所在,加大擔當作為力度,竭盡全力、盡心盡力、不遺余力,做到守土有責、守土盡責、守土負責。四要注重破解重點(diǎn)難點(diǎn),提升運營(yíng)管理質(zhì)量。深挖制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn),抓住關(guān)鍵、找準切口,精準施策、靶向發(fā)力,細化任務(wù)清單,制定可行舉措,明確時(shí)間節點(diǎn),建立常態(tài)化工作機制,堅定不移地把這項工作堅持下去,進(jìn)一步提升管理水平和運營(yíng)水平,提高發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展效益。五要主動(dòng)增強斗爭精神,提升企業(yè)治理強度。堅決貫徹集團公司的決策部署,以鐵的決心和手段,刀刃向內、動(dòng)真碰硬,向違法亂紀行為作斗爭,向損害企業(yè)利益的人和事作斗爭,向“跑冒滴漏”現象作斗爭,向慢作為、不作為、假作為作斗爭,堅決推進(jìn)虧損項目治理攻堅行動(dòng)等工作,以深刻的自我斗爭推動(dòng)企業(yè)平穩、健康、可持續發(fā)展。六要敢于善于改革創(chuàng )新,提升企業(yè)動(dòng)力活力。堅持頂層設計、改革創(chuàng )新、大膽突破,拿出新思路、新路徑、新舉措、新辦法推動(dòng)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、高質(zhì)量發(fā)展、選人用人等工作中長(cháng)期存在的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn)。堅持以業(yè)績(jì)論英雄,發(fā)揮好績(jì)效考核指揮棒作用,做到管理者能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減,堅決打破“干多干少一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣”現象,充分調動(dòng)各層級積極性主動(dòng)性。七要始終堅持底線(xiàn)思維,提升廉潔從業(yè)水平。要把廉潔從業(yè)作為根本底線(xiàn),堅決守住底線(xiàn)、不越紅線(xiàn)、不碰高壓線(xiàn),嚴格遵守集團公司廉潔從業(yè)各項規定,算好政治賬、家庭賬、前途賬、自由賬,在守紀律、講規矩上作表率,引導廣大干部員工干凈干事、干成事、不出事,為企業(yè)發(fā)展多做貢獻、多創(chuàng )造價(jià)值。八要全面強化整改落實(shí),提升問(wèn)題化解成效。結合會(huì )前征求的意見(jiàn)建議和對照檢查材料做好整改落實(shí)“后半篇”文章,大力弘揚求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),堅持整改有目標、推進(jìn)有措施、落實(shí)有責任,結合分管工作研究制定整改措施,一項一項抓好落實(shí),確保整改取得實(shí)效。同時(shí),要充分發(fā)揮示范帶頭作用,在抓好個(gè)人整改的同時(shí),抓好分管工作整改落實(shí),層層壓實(shí)責任,層層傳導壓力,推動(dòng)公司發(fā)展邁出新步伐、展現新氣象。

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▲陸彪作表態(tài)發(fā)言

陸彪代表控股公司黨委領(lǐng)導班子從四個(gè)方面作表態(tài)發(fā)言,一是旗幟鮮明講政治。二是不折不扣抓整改。三是一心一意抓發(fā)展。四是以身作則做表率。

 會(huì )議現場(chǎng)   修.jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )議通報公司2021年度民主生活會(huì )整改措施落實(shí)情況和2022年度民主生活會(huì )會(huì )前征求意見(jiàn)建議情況。陸彪代表領(lǐng)導班子作對照檢查,控股公司、土木公司領(lǐng)導班子成員結合實(shí)際依次進(jìn)行批評與自我批評。

控股公司綜合管理部、紀檢監察審計部負責人列席會(huì )議。

 

 


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