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2月10日，廣西建工集團控股有限公司第三分公司黨支部召開(kāi)2022年度組織生活會(huì )并開(kāi)展民主評議黨員工作，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪到會(huì )指導，三分公司領(lǐng)導班子成員陳小勇，覃淼平，廖建志，計竑，劉鐘杰參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )議通報組織生活會(huì )會(huì )前準備情況和黨支部委員會(huì )2022年年度工作報告，全體黨員對照黨的二十大會(huì )議精神和黨規黨章黨紀，結合個(gè)人工作實(shí)際，嚴肅開(kāi)展批評和自我批評。

陸彪指出，此次組織生活會(huì )堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想和黨的二十大精神為指導，參會(huì )黨員能深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，增強“四個(gè)意識”、堅定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護”，會(huì )議準備充分、主題鮮明，聚焦問(wèn)題、分析原因，達到團結——批評——團結的效果，起到振奮精神、凝心聚力的作用。對三分公司下一步工作，他提出六點(diǎn)要求：一要堅定發(fā)展信心。分公司要牢固樹(shù)立大局觀(guān)念，以全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神為主題主線(xiàn)，切實(shí)把黨的二十大報告提出的“深化企業(yè)改革”的創(chuàng )新理論轉化為推動(dòng)分公司高質(zhì)量發(fā)展的利器，大膽闖，大膽干，敢為人先，敢于創(chuàng )新，以新作為創(chuàng )造新業(yè)績(jì)，持續鞏固分公司在控股公司的領(lǐng)跑地位。二要堅守忠誠信念。堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂，忠誠擁護“兩個(gè)確立”，增強“四個(gè)意識”，堅定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護”，以對黨絕對忠誠的信念不折不扣落實(shí)好集團公司、公司各項決策部署。三要做好全年規劃。分公司要認真規劃好全年各項工作目標，明確新一年工作發(fā)展走向，細化時(shí)間階段，明確員工職責，堅決掌握各項工作的主動(dòng)權。同時(shí)，要拿出強有力的手段，以更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更靈動(dòng)的方式，推進(jìn)各項工作按目標計劃完成。四要轉變思想觀(guān)念。班子成員和黨員干部要不斷解放舊思想、更新舊觀(guān)念，堅決摒棄“等靠要”思想，與時(shí)俱進(jìn)、主動(dòng)作為，主動(dòng)深入經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)去挖掘，下沉到項目一線(xiàn)去管理，收獲更多利于企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗，全力突破分公司發(fā)展瓶頸。五要強化基礎管理。持之以恒貫徹落實(shí)集團公司和公司各項管理制度，特別是“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式，深入推進(jìn)管理改革升級，提升項目基礎管控水平，提高項目管理效益。六要堅持黨建引領(lǐng)。要充分發(fā)揮支部戰斗堡壘作用和黨員在各項生產(chǎn)工作中的模范作用，團結帶領(lǐng)廣大黨員走在前、沖在前，作表率、當先鋒。要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，將黨建工作融入改革發(fā)展全過(guò)程、融入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各環(huán)節，推進(jìn)黨建和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)工作相融合、相促進(jìn)，凝心聚力助推分公司高質(zhì)量發(fā)展。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，分公司總經(jīng)理陳小勇代表領(lǐng)導班子作自我批評，帶頭作個(gè)人檢視剖析發(fā)言，主動(dòng)接受其余參會(huì )黨員的批評。其他班子成員逐一進(jìn)行檢視剖析，開(kāi)展自我批評和批評，提出努力方向和整改措施。

公司總部鄒宇，三分公司黨員參加會(huì )議。