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主題教育進(jìn)行時(shí)|各分(子)公司相繼召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議

發(fā)布時(shí)間:2023-05-08來(lái)源:本站作者:石 穎、唐曉雪、賀祖旭、蘭彩云、陳丹璐瀏覽量: 次


 

5月5日-6日,廣西建工集團控股有限公司各分(子)公司立即行動(dòng),迅速部署習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作。

第四分公司

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▲會(huì )議現場(chǎng)

5月6日,廣西建工集團控股有限公司第四分公司召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議,分公司總經(jīng)理楊鵬,領(lǐng)導班子成員李晶晶、韋喬夫、竇燕軍、黃松參加。

會(huì )議集中學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于開(kāi)展主題教育系列重要講話(huà)精神,以及黨中央、自治區、集團及公司黨委主題教育工作會(huì )議要求,動(dòng)員部署分公司主題教育工作。一要提高政治站位。持續深入學(xué)習習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,堅決貫徹落實(shí)黨中央決策部署,準確把握精神實(shí)質(zhì),深刻理解核心要義,高站位、高標準、高質(zhì)量推動(dòng)主題教育開(kāi)局起步。二要緊錨目標任務(wù)。黨員領(lǐng)導干部要圍繞年度目標任務(wù),深入調查研討,把學(xué)習和調研落實(shí)到完成黨的二十大部署的各項工作任務(wù)中,真正把情況摸清、把問(wèn)題找準、把對策提實(shí),激勵黨員干部立足崗位做出更大貢獻。三要提升管理質(zhì)效。按照“三力”提升行動(dòng)要求,持續推動(dòng)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式,進(jìn)一步提升隊伍素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,緊密結合工作實(shí)際,提升精細化管理水平。四要營(yíng)造宣傳氛圍。各項目要把會(huì )議精神迅速傳達到位,以高度的政治責任感和扎實(shí)的工作作風(fēng),充分利用宣傳欄、橫幅及圍擋,加大宣傳力度;分公司領(lǐng)導 班子成員、各部門(mén)負責人要帶頭講、帶頭學(xué),推動(dòng)以講促學(xué)、以學(xué)促思、以思促干,以高質(zhì)量發(fā)展成效檢驗主題教育成果。

四分公司各部門(mén)副經(jīng)理及以上管理人員、項目經(jīng)理參加。

第七分公司

 【修圖】會(huì )議現場(chǎng).jpg

▲會(huì )議現場(chǎng)

5月6日,廣西建工集團控股有限公司第七分公司召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議。分公司黨支部書(shū)記劉雄作動(dòng)員講話(huà),分公司領(lǐng)導班子成員葛鋒、唐亮平參加。

會(huì )上,劉雄傳達學(xué)習集團公司及公司黨委主題教育工作會(huì )議精神,詳細闡述開(kāi)展主題教育的重大意義和目標要求,對分公司主題教育各項工作作出全面部署。他指出,要以主題教育為契機,進(jìn)一步加強黨的理論武裝,以高質(zhì)量的主題教育引領(lǐng)和推動(dòng)公司平穩健康發(fā)展。對下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要緊抓當前任務(wù)。開(kāi)展主題教育時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高,分公司廣大黨員必須高度重視,精心組織,做到認識到位、責任到位、組織到位、落實(shí)到位,堅決杜絕理論學(xué)習“搞應付”、調查研究“走過(guò)場(chǎng)”、學(xué)用結合“兩張皮”。二要加強思想站位。要進(jìn)一步提高思想認識和政治站位,堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂,確保主題教育扎實(shí)開(kāi)展、深入推進(jìn);要在強化理論武裝上下功夫見(jiàn)實(shí)效,創(chuàng )新學(xué)習方式方法,激發(fā)理論學(xué)習熱情,在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干上取得成效。三要加強統籌兼顧。要把開(kāi)展主題教育與落實(shí)黨的二十大部署結合起來(lái),與公司推動(dòng)持續平穩健康發(fā)展結合起來(lái)。將開(kāi)展“三力”提升行動(dòng)及專(zhuān)班工作作為重點(diǎn)任務(wù),建立完善的工作計劃,明確責任,主動(dòng)推進(jìn),加強調查研究,強化問(wèn)題導向、效果導向,切實(shí)增強主題教育的針對性、實(shí)效性。四要強化黨建引領(lǐng)。要堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展不動(dòng)搖,深化黨建賦能,以更高標準、更實(shí)舉措持續提升分公司“三抓四比 七星領(lǐng)航”黨建品牌的影響力,切實(shí)把黨建工作融入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各方面,將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,助推生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)再上新臺階。

會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng),分公司各部門(mén)黨員在主會(huì )場(chǎng)參加,項目黨員以視頻形式在分會(huì )場(chǎng)參加。

桂林分公司

會(huì )議現場(chǎng)(修圖).jpg 

▲會(huì )議現場(chǎng)

5月6日,廣西建工集團控股有限公司桂林分公司黨支部召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議,分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理、工會(huì )主席文岐貴對主題教育工作進(jìn)行安排部署。

會(huì )上,文岐貴重點(diǎn)傳達學(xué)習公司黨委主題教育工作會(huì )議精神。他指出,黨員干部要認真學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想,嚴格落實(shí)上級黨委關(guān)于主題教育的部署要求,堅持學(xué)思用貫通、知信行統一,把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想轉化為堅定理想、錘煉黨性和指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的強大力量,真正做到以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干。對下一步工作,他提出四點(diǎn)要求:一要深刻認識這次主題教育的重大意義和目標要求,把準正確方向、把握精髓要義,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一到黨中央部署和上級黨委要求上來(lái)。二要通過(guò)強化原著(zhù)導學(xué)、聯(lián)系實(shí)際深學(xué)、組織集中研學(xué)、開(kāi)展“紅色”教學(xué)、抓好領(lǐng)導講學(xué),切實(shí)把習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想內化于心、外化于行。三要堅持以深學(xué)細悟強化黨性修養,以調查研究強化破解難題,以檢視問(wèn)題強化整改落實(shí),以建章立制強化成果轉化,以轉變作風(fēng)強化履職能力。四要堅持目標導向、效果導向,把開(kāi)展主題教育與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作緊密相結合,對照集團公司“三力”提升行動(dòng)方案,有的放矢、精準發(fā)力,切實(shí)推動(dòng)解決分公司所面臨的難點(diǎn)堵點(diǎn)焦點(diǎn)盲點(diǎn)問(wèn)題,確保主題教育取得扎實(shí)成效,為推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

桂林分公司領(lǐng)導班子、全體黨員參加會(huì )議。

桂中分公司

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▲會(huì )議現場(chǎng)

5月6日,廣西建工集團控股有限公司桂中分公司黨支部召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議。分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理黃欽鳴作動(dòng)員講話(huà),分公司黨支部副書(shū)記、副總經(jīng)理吳康主持會(huì )議,分公司副總經(jīng)理、安全總監、工會(huì )主席玉習有參加。

 會(huì )上,黃欽鳴傳達學(xué)習集團公司和公司黨委主題教育工作會(huì )議精神,并結合分公司實(shí)際,提出五個(gè)方面要求:一要聚焦凝心鑄魂,著(zhù)力提升學(xué)習效果。要深刻認識開(kāi)展主題教育的重大意義,全面準確把握主題教育的目標要求,切實(shí)把思想和行動(dòng)統一習近平總書(shū)記重要講話(huà)精神和黨中央決策部署上來(lái)。要原原本本學(xué)習主題教育材料,做到“學(xué)思想、強黨性、重實(shí)踐、建新功”,努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實(shí)實(shí)在在的成效。二要聚焦問(wèn)題不足,著(zhù)力開(kāi)展調查研究。以“三力”提升實(shí)施方案意見(jiàn)為指引,聚焦存在的問(wèn)題和不足,圍繞集團公司、公司和分公司重點(diǎn)工作、關(guān)鍵工作以及專(zhuān)班工作開(kāi)展調查研究。以分公司存在問(wèn)題和不足的思考開(kāi)展調研內容,向職工群眾征求意見(jiàn)建議,向兄弟單位企業(yè)學(xué)習了解,找準問(wèn)題和原因,明確思路和措施,落實(shí)責任和時(shí)間,把調查研究成果轉化為推動(dòng)發(fā)展的具體行動(dòng)。三要聚焦推動(dòng)發(fā)展,著(zhù)力取得實(shí)績(jì)實(shí)效。要在經(jīng)營(yíng)工作發(fā)力,奮力完成經(jīng)營(yíng)指標,帶動(dòng)完成年度目標任務(wù)。要夯實(shí)基礎管理,執行落實(shí)“3+1”項目管理機制、“圍墻內圍墻外”項目管理模式,加強項目全過(guò)程管控,提升管理效益。要持續加強質(zhì)量、技術(shù)、安全管理,確保安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。要加強分公司領(lǐng)導班子和人才隊伍建設,按照“崗位能上能下、人員能進(jìn)能出、收入能增能減”機制,調動(dòng)員工主動(dòng)性、積極性。四要聚焦突出問(wèn)題,著(zhù)力整改落實(shí)提升。要找準查實(shí)問(wèn)題,系統梳理存在問(wèn)題,列出問(wèn)題清單。要認真開(kāi)展整改整治,對查擺出的問(wèn)題,明確具體措施、整改時(shí)限、責任分工。要開(kāi)好組織生活會(huì ),深刻查找差距不足。五要聚焦建章立制,著(zhù)力實(shí)現有序規范。要結合分公司成立起步階段的情況特點(diǎn),針對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理存在的不足和問(wèn)題,建立完善相應的制度程序,著(zhù)力實(shí)現分公司運轉有序化、規范化,提升生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理水平。

桂中分公司本部全體黨員、各部室正副職管理人員在主會(huì )場(chǎng)參加會(huì )議,項目管理部黨員以視頻分會(huì )場(chǎng)形式參加會(huì )議。

聯(lián)投公司

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▲會(huì )議現場(chǎng)

5月5日,廣西聯(lián)建投資開(kāi)發(fā)有限公司黨支部召開(kāi)學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育工作會(huì )議,認真學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記重要講話(huà)和中央、自治區黨委以及集團公司黨委、公司黨委主題教育工作會(huì )議精神,對聯(lián)投公司主題教育工作進(jìn)行安排部署。聯(lián)投公司黨支部書(shū)記、董事長(cháng)王杰作動(dòng)員部署講話(huà),領(lǐng)導班子成員陳煥興、侯祖佳參加。

 會(huì )上,王杰重點(diǎn)學(xué)習傳達集團公司黨委及公司黨委主題教育工作會(huì )議精神。他指出,廣大黨員干部要深刻認識主題教育的重大意義,全面落實(shí)上級各項部署要求,以強烈的責任感、使命感、緊迫感推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。就下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一要迅速行動(dòng),高質(zhì)量抓好學(xué)習研討。要迅速學(xué)習貫徹落實(shí)公司主題教育工作會(huì )議精神,把思想和行動(dòng)統一到集團公司黨委和公司黨委的工作部署上來(lái),全面把準主題教育的總要求和目標任務(wù),堅持不懈用習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想凝心鑄魂,學(xué)深悟透、融會(huì )貫通,增強貫徹落實(shí)的自覺(jué)性和堅定性,提高運用黨的創(chuàng )新理論指導實(shí)踐、推動(dòng)工作的能力。二要有機融合,高質(zhì)量落實(shí)到工作實(shí)際。緊密?chē)@生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,同部署、同推動(dòng)、同落實(shí),把主題教育精神貫徹落實(shí)于工作中,要奔著(zhù)問(wèn)題去、對著(zhù)問(wèn)題改,要對重點(diǎn)工作進(jìn)行排序,一項項解決,做到有措施、有對策、有創(chuàng )新,在有機融合一體推進(jìn)中確保主題教育和各項工作雙向融合、雙向檢驗。三要轉變思想,高質(zhì)量抓好結果導向。要通過(guò)主題教育提高思想覺(jué)悟,重實(shí)效、強實(shí)干、抓落實(shí),把實(shí)干擔當貫穿始終,明確部門(mén)及個(gè)人工作責任,講究工作效率,突出業(yè)績(jì)導向、結果導向,做到干一件成一件,交辦一項落實(shí)一項,以主題教育成果推進(jìn)工作結果取得新成效。四要作出成效,高質(zhì)量抓好重點(diǎn)工作。內強外拓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)工作,鎖定科技園、科技村兩個(gè)項目出租、簽約、回款兩大去存量目標,全面提高法務(wù)工作成效,層層分解任務(wù),充分調動(dòng)員工能動(dòng)性,進(jìn)一步去存量、回籠資金,多舉措破解經(jīng)營(yíng)工作難題,確保二季度工作有落實(shí)、出成效。五要提高效率,高質(zhì)量抓好提升“三力”提升行動(dòng)。要把主題教育推動(dòng)同持續提升“三力”提升行動(dòng)統籌結合,領(lǐng)導班子、部門(mén)負責人加強領(lǐng)導、壓實(shí)責任,上下一心,對照集團公司《實(shí)施意見(jiàn)》逐條逐句學(xué)習,加強全過(guò)程管理,進(jìn)一步提升管理效能,推進(jìn)聯(lián)投公司健康穩定發(fā)展。

 聯(lián)投公司黨支部全體黨員、發(fā)展對象、入黨積極分子參加及各部室人員列席參加。


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