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6月13日，廣西建工集團控股有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪帶隊到第一分公司召開(kāi)主題教育“項目風(fēng)險防范”專(zhuān)題調研會(huì )，針對第一分公司、第六分公司、第十分公司項目風(fēng)險防范工作進(jìn)行研討。公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，公司總經(jīng)理助理、第六分公司總經(jīng)理馬漢國，第一分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理韋秋，第十分公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理覃裕和參加。

▲陸彪講話(huà)

會(huì )上，陸彪分別聽(tīng)取一分公司、六分公司、十分公司項目工程結算、運營(yíng)管理、風(fēng)險防范、法律措施等相關(guān)情況匯報，對項目存在的問(wèn)題及風(fēng)險進(jìn)行全面梳理把脈并提出指導意見(jiàn)。他就下一步工作提出三點(diǎn)要求：一要堅持以學(xué)促行。以學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想主題教育為契機，深入分公司、項目一線(xiàn)“調”堵點(diǎn)痛點(diǎn)難點(diǎn)焦點(diǎn)，“研”方式方法措施對策，以問(wèn)題為導向、以解決為目標，用工作實(shí)效檢驗學(xué)習成效，推動(dòng)主題教育走深走實(shí)。二要堅持高位推動(dòng)。將風(fēng)險防控工作作為重中之重，加強責任擔當，切實(shí)算好公司賬、項目賬。全方位、全過(guò)程進(jìn)行風(fēng)險管控，責任領(lǐng)導要高位推動(dòng)，要摸得清、支得招，有思路、有決策。針對工期履約、成本造價(jià)等關(guān)鍵問(wèn)題要常抓、緊抓、細抓，切實(shí)提高風(fēng)險防范意識與能力。三要堅持綜合施策。完善工期簽證、結算資料，及時(shí)形成閉環(huán)管理。建立領(lǐng)導小組，合力督促推動(dòng)、定期匯報反饋。同時(shí)堅持上下聯(lián)動(dòng)、橫向溝通、內外交流，多吸取優(yōu)秀防控方法，積極利用法律等手段消除風(fēng)險存量、遏制風(fēng)險增量，切實(shí)維護公司權益。

劉永忠強調，要以典型項目為案例，全面梳理其他項目生產(chǎn)、過(guò)程、成本等風(fēng)險點(diǎn)，舉一反三，做到解決問(wèn)題行動(dòng)迅速、措施有力，確保風(fēng)險防控工作取得實(shí)效。

▲會(huì )議現場(chǎng)

公司總部陳玉萍、王桂平、王桂芳、鄧杏、覃紅云、陸小樹(shù)、李其超，第一分公司唐建波、凌瑤，第六分公司徐澤周、陳靜及相關(guān)人員參加。