99久久无码热爰久久无码|午夜亚洲国产成人不卡在线|人成精品视频三区二区一区|91婷婷蜜桃18禁久久精品

6月9日下午，廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理、董事會(huì )秘書(shū)陸志斌帶隊到廣西建工集團控股有限公司開(kāi)展主題教育專(zhuān)題調研，會(huì )議專(zhuān)題調研控股公司法務(wù)工作，理清下一步工作思路。集團公司法律事務(wù)部總經(jīng)理陳永主持會(huì )議，控股公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，控股公司黨委副書(shū)記、執行總經(jīng)理劉永忠，控股公司在家領(lǐng)導班子成員韋慶偉、鄧規祥、徐祥，土木公司在家領(lǐng)導班子成員韋志勇、雷勇參加。

▲會(huì )議現場(chǎng)

會(huì )上，陸志斌認真聽(tīng)取控股公司近期法務(wù)工作相關(guān)情況匯報，從“領(lǐng)導重視、總體可控、自辦率高”十二字對控股公司法務(wù)工作表示肯定。對控股公司下一步法務(wù)工作，他提出八個(gè)方面要求：一要高度重視法務(wù)工作。要落實(shí)“第一責任人”責任，董事長(cháng)定期聽(tīng)取法務(wù)工作匯報，親自研究、親自推動(dòng)，及時(shí)了解工作進(jìn)度。分管領(lǐng)導要履行直接責任人職責，親自抓、親自處置，及時(shí)協(xié)調解決工作難點(diǎn)。其他領(lǐng)導班子成員要落實(shí)“一崗雙責”，主動(dòng)擔當作為，推動(dòng)問(wèn)題解決。二要建立法務(wù)工作機制。要建立案件合議制度，整合力量商討戰略，提高勝訴率。要建立合規制度，審查公司相關(guān)制度、程序是否合規，筑牢“防火墻”，合規化解公司風(fēng)險。要建立聯(lián)動(dòng)制度，加強上下聯(lián)動(dòng)，多向集團公司匯報、多與兄弟公司交流，做到信息互通、資源共享。要加強內外聯(lián)動(dòng)，積極與公檢法等部門(mén)溝通，深化與優(yōu)質(zhì)律師事務(wù)所的合作。要建立案件分類(lèi)應對制度，制定相應措施，精準施策。三要從嚴防范源頭風(fēng)險。要嚴格落實(shí)集團公司“四不接”原則，研究出臺項目承接評審清單，加強項目標前評審，提高風(fēng)險評估效率和質(zhì)量，將風(fēng)險防控側重點(diǎn)從事后救濟轉為事前防范，嚴防項目承接風(fēng)險，切不可為完成目標而盲目承接高風(fēng)險項目。四要切實(shí)加強過(guò)程管控。嚴格落實(shí)集團公司“3+1”項目管理機制和“圍墻內圍墻外”項目管理模式、“背靠背”合同條款等要求，加大過(guò)程成本管理、資金支付管控力度，并做好相關(guān)資料收集整理工作，完善基礎數據，有效規避管理漏洞。要建立共管機制，壓實(shí)各部門(mén)職責，明確失責追究，形成各司其職、齊抓共管的風(fēng)險防控格局。五要多措并舉降存量。要按照訴訟標的大小劃定具體責任單位、負責人的責任范圍，各負責人要主動(dòng)出擊、主動(dòng)對接、主動(dòng)約見(jiàn)，多調解、多和談、多和解，積極促成雙方達成和解協(xié)議，多措并舉、想法設法降存量。六要加大力度抓好專(zhuān)班工作。要堅決執行集團公司關(guān)于生效判決執行的“16條指導意見(jiàn)”，既要多措并舉、綜合施策也要精準施策、靶向發(fā)力，集中力量攻堅，把各項工作往細里做、往實(shí)里做、往深里做，窮盡一切辦法，千方百計提高專(zhuān)班工作成效。七要深入落實(shí)“三力”行動(dòng)。認真貫徹落實(shí)集團公司“三力”提升行動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)，總法律顧問(wèn)列席所在單位領(lǐng)導班子會(huì )議，并按要求提出獨立法律意見(jiàn)。堅持薪酬績(jì)效與工作業(yè)績(jì)掛鉤，適當提高業(yè)績(jì)績(jì)效掛鉤幅度，加強法務(wù)人員隊伍建設，增強法務(wù)工作力量，穩住法務(wù)人員隊伍，調動(dòng)法務(wù)人員工作積極性。八要加強全員法務(wù)培訓。建立法務(wù)項目管理風(fēng)險巡查和法務(wù)“微課堂”制度，推動(dòng)公司各層級會(huì )議會(huì )前或會(huì )后法務(wù)培訓常態(tài)化，提高做好事前防范、事中管控、事后救濟各項工作的能力，營(yíng)造人人學(xué)法、人人懂法、人人用法濃厚氛圍。

陳永對公司法務(wù)工作提出兩點(diǎn)要求：一要遏增量。分公司要壓實(shí)責任，完善證據，主動(dòng)擔當作為、主動(dòng)解憂(yōu)分憂(yōu)，推動(dòng)問(wèn)題解決。要加大回款力度，堅持“三該”原則，強化訴訟及應對能力，以法律手段維護合法權益，力爭完成年度目標任務(wù)。二要降存量。要細化具體工作措施，自上而下推動(dòng)法務(wù)工作市場(chǎng)化改革，將改革措施落到實(shí)處，進(jìn)一步激發(fā)法務(wù)人員動(dòng)力活力。

陸彪匯報公司近期法務(wù)工作情況，并對下一步法務(wù)工作提出五方面要求：一是進(jìn)一步推進(jìn)法務(wù)工作市場(chǎng)化，調整法律咨詢(xún)公司運營(yíng)模式，加強對外承接案件的力度，推動(dòng)法務(wù)工作有效開(kāi)展。二是窮盡措施，發(fā)揮律師、社會(huì )能人的作用，通過(guò)調解、和解、債權轉讓、以物抵債等方式完成債權回收，確保完成生效執行回款專(zhuān)班指標。三是加強被凍結資金解凍工作，充分利用公司現有固定資產(chǎn)、快速結案、和解和調解等方式解凍。四是加強案件處理，加大破產(chǎn)案件的研究及處理，降低案件存量，降低訴訟風(fēng)險。五是加強法務(wù)隊伍建設，通過(guò)培訓、方案分析等方式，提高法務(wù)人員的工作能力，通過(guò)薪資激勵機制、職務(wù)任命等方式穩定法務(wù)隊伍。

會(huì )上，土木公司、一分公司、四分公司、第二事業(yè)部分別匯報有關(guān)工作情況。

集團公司法律事務(wù)部蘭嵐，控股公司總部王桂平、陳玉萍及法務(wù)權益部相關(guān)人員，一分公司韋秋，四分公司楊鵬，第二事業(yè)部梁發(fā)軍及六分公司相關(guān)人員參加會(huì )議。