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    4月13日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第一分公司召開(kāi)第二季度安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )。

    會(huì )上，各項目部以PPT的形式對項目上一期施工計劃的完成情況、債權債務(wù)及清欠清收進(jìn)度、工作亮點(diǎn)缺點(diǎn)以及未來(lái)工作安排進(jìn)行匯報。聽(tīng)取匯報后，第一分公司的領(lǐng)導班子成員及相關(guān)職能部門(mén)負責人對各項目存在的問(wèn)題進(jìn)行了點(diǎn)評和解答，并提出了解決思路和建議。

    隨后，第一分公司經(jīng)理徐澤周對下一步工作提出了四點(diǎn)要求：一是要嚴格遵循公司安全制度，以安全保生產(chǎn)、促生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成各項生產(chǎn)任務(wù)；二是要堅持按時(shí)開(kāi)展現場(chǎng)安全教育培訓，加大思想教育力度，加強員工安全施工意識；三是要加快落實(shí)以老帶新的師徒紐帶關(guān)系，實(shí)現學(xué)以致用、學(xué)有所成；四是要逐步解決員工實(shí)際困難，根據工作能力逐漸提高員工福利待遇。

    第一分公司領(lǐng)導班子全體成員，各科室負責人及項目部經(jīng)理參加會(huì )議。（ 農杰、韋宗佐)