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   8月10日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司商務(wù)處在建工大廈2#樓18樓會(huì )議室舉辦《項目成本管理》培訓。 此次培訓旨在加深分公司及項目管理人員對成本管理的認識，有效加強風(fēng)險防控、促進(jìn)項目管理。

  培訓伊始，商務(wù)處副處長(cháng)鄧月華結合項目成本監控實(shí)例，就成本管理方式、勞務(wù)費審計調查、建安勞保費的組成及使用、成本管理實(shí)施細則相關(guān)制度等內容為大家做了專(zhuān)題講解。隨后，來(lái)自第四分公司項目管理科的李建蘭從成本臺帳中人員設立、數據收集、分類(lèi)、錄入等內容分享了自己的工作經(jīng)驗。

  在互動(dòng)環(huán)節，大家積極踴躍提出問(wèn)題，鄧月華仔細聆聽(tīng)大家的疑惑并耐心解答?！爸v課以事實(shí)為基礎、以數據為核心，圖文并茂，生動(dòng)形象，我深刻認識到成本管理在項目施工及管理中的必要性及重要性?！钡诙止緞⒄拐f(shuō)道。

  各分公司主管成本的負責人、成本核算員和項目預算人員等共計110余人參加培訓。（黃麗君）