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第七分公司經(jīng)濟分析會(huì ):做好細節把控 抓好貫徹落實(shí)

發(fā)布時(shí)間:2018-08-20來(lái)源:本站作者:黃弘勁瀏覽量: 次

   8月16日下午,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟分析調研會(huì ),公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪、副總經(jīng)理江海華出席會(huì )議并講話(huà)。

  會(huì )議伊始,第七分公司經(jīng)理劉雄總結了分公司2018年上半年各項工作完成情況。上半年,分公司緊盯全年目標,持續穩健拓市場(chǎng),承接了佳和?碧海灣工程(三、四、五、六期)等項目,營(yíng)業(yè)收入達3.06億元,同比增長(cháng)101.89%;施工產(chǎn)值3.2億元,同比增長(cháng)407%。此外,分公司高度重視自營(yíng)項目經(jīng)營(yíng),積極提高自營(yíng)項目比例,自營(yíng)項目合同額達2.5億元。

  陸彪聽(tīng)取發(fā)言后,對分公司抓好下一步工作提出五點(diǎn)要求,一是立足市政特級,積極開(kāi)拓EPC和市政路橋領(lǐng)域市場(chǎng),同時(shí)加大電力項目的承接力度;二是完善各類(lèi)管理制度,優(yōu)化項目承包模式,打造技術(shù)一流、管理一流的項目管理團隊; 三是以創(chuàng )新為樞紐,加強品牌建設,加大分公司品牌宣傳力度;四是加大人才引進(jìn)和培養力度,增強員工信心和決心,點(diǎn)燃員工干事創(chuàng )業(yè)的激情;五是加強黨的建設及紀律工作,以落實(shí)公司“黨旗飄揚,聯(lián)·建·強”活動(dòng)要求為契機,把黨支部打造成堅強戰斗堡壘。

  江海華在講話(huà)中強調,分公司領(lǐng)導班子要強化責任意識和擔當意識,深入項目一線(xiàn),了解員工的思想動(dòng)態(tài),切實(shí)把關(guān)懷和關(guān)心送到員工的心坎上。

  公司相關(guān)職能處室負責人、分公司領(lǐng)導班子及各科室負責人等共計20余人參加會(huì )議。(黃弘勁)






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