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   8月17日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第一分公司和第五分公司召開(kāi)2018年上半年經(jīng)濟分析調研會(huì )，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，副總經(jīng)理陳昱任出席并發(fā)言。

  會(huì )上，第一分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理徐澤周和第五分公司經(jīng)理方源分別從經(jīng)營(yíng)狀況、項目管理、安全生產(chǎn)和清欠清收等方面總結了上半年工作情況。上半年，第一分公司經(jīng)營(yíng)結構進(jìn)一步優(yōu)化，承接了玉林化肥廠(chǎng)城市棚戶(hù)區改造（一期）EPC工程和百色市百東新區休閑養生中心EPC工程，新簽合同額達4.34億元，營(yíng)業(yè)收入2.03億元；第五分公司以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，承接中泰產(chǎn)業(yè)園年產(chǎn)5000噸稀土金屬廠(chǎng)房等項目，實(shí)現營(yíng)業(yè)收入同比增長(cháng)216%，企業(yè)總產(chǎn)值同比增長(cháng)120%。

  陸彪充分肯定兩個(gè)分公司所取得的各項成績(jì)，并對下一步工作提出八點(diǎn)要求，一是牢固樹(shù)立大局意識和全局觀(guān)念，立足公司發(fā)展現狀，以長(cháng)遠的眼光看待問(wèn)題；二是靈活調整經(jīng)營(yíng)策略，加大經(jīng)營(yíng)承接力度；三是加大清欠清收力度，把責任落實(shí)到個(gè)人；四是加強基礎管理工作，實(shí)現“經(jīng)營(yíng)上規模、管理上水平、發(fā)展上臺階”的目標；五是建立健全預警機制，抓好風(fēng)險防控體系建設，確保分公司發(fā)展平穩受控；六是重視創(chuàng )優(yōu)工作，加強品牌建設，加大分公司品牌宣傳力度；七是暢通人才引進(jìn)渠道，完善人才培養機制，提高工作能力；八是扎實(shí)開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設工作，嚴格落實(shí)“一崗雙責”制度，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。

  陳昱任在講話(huà)中指出，各級管理人員要樹(shù)立終身學(xué)習觀(guān)念，不斷學(xué)習新的知識和技術(shù)，為公司發(fā)展提供堅實(shí)的智力保障。此外，要經(jīng)常深入項目一線(xiàn)，及時(shí)解決存在的困難及問(wèn)題，確保項目按照序時(shí)進(jìn)度穩步推進(jìn)。

  公司相關(guān)處室負責人，分公司領(lǐng)導班子成員及各科室負責人共計30余人參加會(huì )議。（李妙霞、李婷婷）