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  為全面掌握各分公司黨建及行政基礎管理工作情況，提升公司基層黨建和行政管理工作水平，8月21日至30日，由公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席卿勇帶隊，組織人事處、監察室和辦公室組成聯(lián)合檢查組對10個(gè)分公司的黨建及行政工作進(jìn)行檢查調研。

  本次檢查調研以查找發(fā)現問(wèn)題為指導思想，檢查組采取聽(tīng)匯報、查資料、看現場(chǎng)、與工作人員交談等方式，對所到分公司行政管理情況、黨支部思想建設、組織建設和黨風(fēng)廉政建設等工作進(jìn)行詳細檢查。并重點(diǎn)就分公司在“兩學(xué)一做”學(xué)習常態(tài)化制度制、“三會(huì )一課”落實(shí)、“黨旗飄揚 聯(lián)·建·強”黨建品牌活動(dòng)、“三重一大”決策執行情況、意識形態(tài)、保密工作、收發(fā)文及會(huì )議紀要等工作存在的問(wèn)題及不足提出了整改意見(jiàn)，并進(jìn)行了工作指導，要求受檢分公司認真進(jìn)行整改，力爭在年底取得明顯成效。

  卿勇強調，各分公司要以此次檢查為契機，認真貫徹落實(shí)檢查組的意見(jiàn)建議，強化責任意識，提升工作實(shí)效，努力推動(dòng)分公司黨建及行政工作邁上新臺階。他要求，一是提高政治站位和意識，切實(shí)增強全面從嚴治黨，全力抓好分公司黨支部建設工作；二是貫徹落實(shí)公司“黨旗飄揚 聯(lián)?建?強”黨建活動(dòng)方案，培育分公司和項目黨支部黨建品牌；三是加強行政基礎工作，聚焦項目一線(xiàn)關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，謀劃工作方案、提升工作效率，全面提升服務(wù)能力。

  公司相關(guān)處室負責人及相關(guān)人員參加檢查調研。（楊方舟/文，徐筱韻、王瓊/圖）