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   夜幕時(shí)分，漫步在南寧的邕江沿岸，被燈光裝飾一新的樹(shù)木和草地煥發(fā)出別樣的美麗。走近一看，樹(shù)叢間還有少許施工工人仔細檢查著(zhù)燈光的亮化情況，不時(shí)做著(zhù)記錄。

  這些施工工人和技術(shù)人員來(lái)自于廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第六分公司，他們正在對邕江沿岸的燈光亮化工程進(jìn)行檢查和升級。8月15日，邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用燈光亮化工程正式啟動(dòng)，工期為100天。從11月開(kāi)始，該項目進(jìn)入全面沖刺階段，“聯(lián)建鐵軍”爭分奪秒追趕進(jìn)度，攻堅克難，以飽滿(mǎn)干勁和辛勤汗水書(shū)寫(xiě)聯(lián)建故事。

  合理安排人員投入 800名工人在9個(gè)區域同時(shí)施工

   11月5日，在良慶橋-青山橋段（南岸）施工現場(chǎng)，由于車(chē)輛無(wú)法進(jìn)入沿岸綠地，20余位工人排成長(cháng)龍，將200余米電纜運送至目的地。沿途，其他工人正有條不紊地做著(zhù)綠化、清潔等工作，忙碌卻不失節奏?！肮て诰o、任務(wù)重，每天都有數百名工人在現場(chǎng)工作?！币幻と苏f(shuō)。

   據了解，邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用燈光亮化工程，包括南岸和北岸兩個(gè)標段，總長(cháng)約21.94千米，總面積約249.96萬(wàn)平方米，主要對五象大道北興斌沙場(chǎng)到三岸大橋沿岸20-200米范圍的灘涂用地進(jìn)行景觀(guān)照明亮化改造。

  工程工作面廣、工作量大，項目部把工程分為了9個(gè)區域同時(shí)開(kāi)展施工。同時(shí)施工是加速完成建設任務(wù)的好方法，可對施工工人有著(zhù)巨大的需求，如何解決用工問(wèn)題成為了施工初期工作的“攔路虎”。為保節點(diǎn)工期的實(shí)現，第六分公司高度重視項目用工問(wèn)題，多次召開(kāi)項目工作推進(jìn)會(huì )，強調一方面從各在建項目抽調精兵強將，優(yōu)先保障項目用工需求；另一方面，要求各隊組想盡一切辦法招收一線(xiàn)施工人員，壯大施工隊伍。

  漸漸地，項目用工問(wèn)題得到解決，施工高峰期，每天有800余名工人、20余臺機械在9個(gè)區域施工。為了合理利用龐大的施工隊伍，項目部實(shí)行早晚點(diǎn)名簽到制，組織調配熟練施工隊，從埋電纜、掛彩燈、綠地鋪設、質(zhì)量控制等各個(gè)環(huán)節深挖潛力，合理安排班組輪流工作，并在現場(chǎng)總結當天工作內容及布置次日工作任務(wù)。眾人拾柴火焰高，工地現場(chǎng)一派生機，工程進(jìn)展勢如破竹……　　

   以現場(chǎng)為家 20個(gè)施工隊組17個(gè)小時(shí)連軸轉

  為確保按時(shí)完成建設任務(wù)，在分公司的嚴密部署下，項目部緊盯目標任務(wù)、科學(xué)組織力量、細化時(shí)間節點(diǎn)、優(yōu)化施工方案，開(kāi)啟了“五加二、白加黑、雨加晴”的連續作業(yè)模式。

  “進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，我每天休息四、五個(gè)小時(shí)，有時(shí)候凌晨?jì)扇c(diǎn)也會(huì )接到施工人員電話(huà)?！表椖拷?jīng)理羅文表示，為了及時(shí)處理項目上的事情，他的吃住都安排在了項目部。

  在施工現場(chǎng)，像羅文這樣的“拼命三郎”可不止他一個(gè)。

  施工員葉生林，從入場(chǎng)以來(lái)，每天堅守項目一線(xiàn)，高強度的工作下，他的體重比進(jìn)場(chǎng)之初整整減了6斤，整個(gè)人也黑了許多。

  負責協(xié)調的李世軍，每天奔波在9大施工區域，步行步數平均達到15000步，他笑稱(chēng)自己是微信步數排行榜前五名“老熟人”。

  從早上七點(diǎn)開(kāi)始，施工員易佳佳的手機就響個(gè)不停，一會(huì )兒要協(xié)調材料進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題，一會(huì )要督促購買(mǎi)相關(guān)物料，50余個(gè)電話(huà)讓他的手機不到中午就沒(méi)電了。

  諸如此類(lèi)的事例數不勝數。項目建設過(guò)程中，為確保項目進(jìn)度，全線(xiàn)20個(gè)施工隊組17個(gè)小時(shí)連軸轉，進(jìn)行交叉作業(yè)、平行作業(yè)，很多人甚至通宵達旦，連續作戰。如今，項目已完成了土方、預埋保護管、安裝插泥燈和綠化工程等任務(wù)。

  繃緊安全生產(chǎn)弦 搶工期、保質(zhì)量?jì)墒肿?/span>

  無(wú)論工期多緊張，施工工序多繁雜，項目人員始終把“品質(zhì)源于責任 誠信創(chuàng )造價(jià)值”企業(yè)理念牢記在心中，嚴把項目質(zhì)量、安全關(guān)，做到搶工期、保質(zhì)量?jì)墒肿纱龠M(jìn)。

  為避免因盲目搶抓進(jìn)度導致質(zhì)量、安全等事故的發(fā)生，項目部成立了現場(chǎng)督導檢查小組，以項目經(jīng)理為組長(cháng)、項目各部門(mén)負責人和勞務(wù)負責人為主要成員。檢查小組劃分目標管理區域，不定期對現場(chǎng)進(jìn)行巡查，；另一方面，項目部嚴格實(shí)行安全管理培訓制度，不僅對新進(jìn)來(lái)的勞務(wù)工人一一進(jìn)行班前教育還定期開(kāi)展安全培訓，強化施工人員安全意識，規范相關(guān)技術(shù)操作。

  在人工開(kāi)挖溝槽現場(chǎng)，由于前后間距較小，管理人員和施工隊組不斷提醒工友開(kāi)挖時(shí)不要傷到前面的人；在茶室高空作業(yè)現場(chǎng)，每一位施工人員都自覺(jué)戴好安全帽、系好安全帶，不敢有絲毫懈怠……在項目部，從項目經(jīng)理到普通施工工人都時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，為項目安全生產(chǎn)平穩運行保駕護航。

  回首過(guò)往的日日夜夜，邕江綜合整治和開(kāi)發(fā)利用燈光亮化工程項目全體人員克服了一個(gè)又一個(gè)困難，完成了一個(gè)又一個(gè)挑戰。如今，項目進(jìn)入全線(xiàn)沖刺階段，項目人員將延續工作激情完成剩余建設任務(wù)，為南寧市民打造移步異景、美麗動(dòng)人的靚麗景觀(guān)帶，以?xún)?yōu)異成績(jì)向改革開(kāi)放40周年和自治區成立60周年獻禮。（黃春秀、葉生林）