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   為深入推進(jìn)績(jì)效考核工作，進(jìn)一步營(yíng)造績(jì)效考核文化氛圍，1月2日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司組織召開(kāi)分公司績(jì)效考核辦法宣貫暨2018年度績(jì)效考核工作布置會(huì )議，公司副總經(jīng)理陳昱任出席會(huì )議。

  陳昱任對2018年度績(jì)效考核辦法的修訂背景和目的進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，闡明了修訂后績(jì)效考核辦法的科學(xué)性、系統性以及對分公司的激勵作用。陳昱任強調，各分公司要在會(huì )后廣泛宣傳2018年度績(jì)效考核辦法，提前對標對表梳理各項考核指標完成情況，做好自查自評工作，力爭高質(zhì)量完成本年度的績(jì)效考核工作。

  會(huì )上，勞資管理處副處長(cháng)何國嘉結合分公司實(shí)際情況，就分公司績(jì)效考核體系構成、考核指標確定及所占權重、考核級別劃分、績(jì)效兌現方式方法、特別獎勵與處罰以及考核實(shí)施流程等內容進(jìn)行了詳細講解。

  本次會(huì )議明確了分公司績(jì)效考核的具體要求及基本做法，統一了思想認識，為公司績(jì)效考核工作的順利實(shí)施夯實(shí)了基礎，為規范績(jì)效管理工作提供了有力保障。

  公司副總會(huì )計師鄧規祥，勞資管理處、財務(wù)資產(chǎn)處負責人，各分公司負責人等30余人參加會(huì )議。（李淞）