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   為提升分公司職工隊伍的綜合素質(zhì)和管理水平，促進(jìn)分公司管理的科學(xué)化、規范化，打造務(wù)實(shí)、高效、精干的職工隊伍，1月11日上午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第五分公司舉辦2019年提高執行力管理培訓，分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理李志偉主持會(huì )議。

  會(huì )上，參會(huì )人員共同觀(guān)看了視頻《鏗鏘玫瑰》，了解了格力電器股份有限公司董事長(cháng)兼總裁董明珠的職業(yè)發(fā)展歷程以及管理團隊的先進(jìn)經(jīng)驗做法，對為什么要工作、怎樣建立積極向上的職業(yè)態(tài)度、如何處理好上級與下屬人際關(guān)系、如何增強團隊建設等方面有了深入的認識。李志偉表示，參會(huì )人員要認真領(lǐng)會(huì )視頻精神，積極貫徹落實(shí)分公司的“五高一優(yōu)”基礎管理理念，提升服務(wù)意識和責任意識，提高工作執行力。

  隨后，分公司經(jīng)理方源在總結講話(huà)中，對分公司全體員工提出了三點(diǎn)要求：一是明確個(gè)人工作職責，提高工作效率，將個(gè)人優(yōu)勢發(fā)揮到最大化。二是加強個(gè)人學(xué)習，提高自身的綜合素質(zhì)，確保學(xué)有所獲、學(xué)以致用。三是健全分公司責任機制，確保每一項工作都能落實(shí)到位，為分公司快速穩定發(fā)展打好基礎。

  “提高執行力不只是喊喊口號，要落實(shí)到日常的實(shí)踐中。未來(lái)工作中，我將不斷提升個(gè)人職業(yè)素養，提高專(zhuān)業(yè)水準，不斷取得進(jìn)步，為分公司實(shí)現發(fā)展目標做出更大的貢獻?！眳?huì )人員周露明表示此次培訓收益匪淺，

  分公司在家領(lǐng)導班子成員，分公司機關(guān)、項目部人員共計30人參加培訓。（李妙霞）