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   1月21日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪率隊到第一分公司和第五分公司檢查指導工作，與分公司共同探討2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，謀劃2019年工作安排。公司副總經(jīng)理劉永忠出席會(huì )議。

  會(huì )上，第一分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理徐澤周和第五分公司經(jīng)理方源分別匯報了2018年工作完成情況和2019年工作計劃。

  徐澤周表示，2018年是第一分公司項目生產(chǎn)管理及創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)工作結碩果的豐收之年。由分公司施工的廣西機電工程學(xué)校新校區項目榮獲第四屆國際BIM大賽應用獎；欽州港聯(lián)檢大樓項目榮獲中國建筑工程裝飾獎；此外，分公司還榮獲了3項區級質(zhì)量獎、2項市級質(zhì)量獎、4項市級優(yōu)質(zhì)結構獎等多項榮譽(yù)，有效樹(shù)立了公司品牌形象。2019年是分公司發(fā)展的關(guān)鍵之年，分公司將繼續做好施工現場(chǎng)質(zhì)量、安全監控工作，積極參與創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)評比，以過(guò)硬的質(zhì)量建造優(yōu)質(zhì)工程，以過(guò)硬的實(shí)力唱響分公司發(fā)展之歌。

  方源表示，2018年，第五分公司同心同德、砥礪前行，圓滿(mǎn)完成了公司下達的各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標任務(wù)，交出了一份耀眼的成績(jì)單。分公司新簽合同額8.03億元，完成年度指標8億元的100.49%；生產(chǎn)產(chǎn)值3.36億元，完成年度指標3億元的112%；營(yíng)業(yè)收入3.15億元，完成年度任務(wù)指標3億元的 105 %，為分公司轉型升級奠定堅實(shí)的基礎。2019年，分公司將繼續以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心，加大創(chuàng )優(yōu)創(chuàng )新力度，加強人才引進(jìn)及培養工作，不斷完善各項管理制度，實(shí)現生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與基礎管理兩手抓兩促進(jìn)。

  陸彪認真聽(tīng)取分公司相關(guān)負責人的發(fā)言，充分肯定了分公司取得的各項成就。他指出，第一分公司和第五分公司嚴格按照公司的經(jīng)營(yíng)戰略部署，充分發(fā)揮自身在經(jīng)營(yíng)承接、項目生產(chǎn)、創(chuàng )新創(chuàng )優(yōu)等方面的優(yōu)勢，不斷提升發(fā)展質(zhì)量，全面推進(jìn)分公司各項事業(yè)穩健發(fā)展。展望2019，陸彪對分公司提出四點(diǎn)要求：一是提高政治站位，堅持“四個(gè)意識 ”，增強“四個(gè)自信”，努力肩負起公司高質(zhì)量發(fā)展的責任；二是加大經(jīng)營(yíng)承接力度，立足公司特級優(yōu)勢和良好社會(huì )形象，積極拓展市政、路橋等業(yè)務(wù)，力爭在新的一年取得更好的成績(jì)。三是堅決貫徹落實(shí)集團公司高質(zhì)量發(fā)展會(huì )議精神，做到有責任、敢擔當、強管理，實(shí)現從粗放管理向精細管理的轉變；四是緊緊圍繞“黨旗飄揚 聯(lián)·建·強”黨建活動(dòng)方案，不斷創(chuàng )新基層黨建工作，實(shí)現黨建與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)整體推進(jìn)、整體建強。

  公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長(cháng)韋世團，總經(jīng)理助理、經(jīng)營(yíng)處處長(cháng)陳玉萍，總法律顧問(wèn)、法律事務(wù)處處長(cháng)王桂平，商務(wù)處副處長(cháng)鄧杏，第一分公司和第五分公司相關(guān)科室負責人參加會(huì )議。（李婷婷、李妙霞）