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   為杜絕違反建設信用行為及違法分包行為的出現，提高公司信用管理和勞務(wù)管理水平，2月21日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司舉辦建筑信用行為及勞務(wù)管理培訓。

  公司副總經(jīng)理陳昱任在開(kāi)班講話(huà)中強調，全體參培人員要以此次培訓為契機，提升思想認識，嚴格遵守建筑市場(chǎng)相關(guān)要求，做到誠信從業(yè)。同時(shí)，要切實(shí)做好農民工工資“一金三制”工作，加快推進(jìn)“一戶(hù)一卡一平臺”，實(shí)現桂建通工資卡的全覆蓋。

  此次培訓由公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長(cháng)韋世團以及勞務(wù)管理中心主任鄧仕龍為大家授課。韋世團主要從公路施工企業(yè)信用評價(jià)辦法、廣西主要地級市建筑市場(chǎng)信用評價(jià)規定、公司信用行為管理制度等方面，闡述企業(yè)在建筑行為中履約的重要性。韋世團強調信用評價(jià)結果是市場(chǎng)準入、創(chuàng )優(yōu)評先、動(dòng)態(tài)監管的重要依據，各分公司要深入貫徹落實(shí)相關(guān)規章制度，做到項目建設好、社會(huì )貢獻高?！耙ＷC農民工權益，確保農民工工資足額按月發(fā)放到位?！编囀她堘槍趧?wù)管理工作，從“一金三制”有關(guān)規定及公司勞務(wù)管理制度進(jìn)行了深入解讀，并對國家農民工工資專(zhuān)項檢查工作提出迎檢意見(jiàn)和建議。

  培訓會(huì )后，大家表示這次專(zhuān)題培訓針對性、指導性強，進(jìn)一步增強了建設信用意識，拓展了勞務(wù)管理思路，為提高公司項目管理水平具有積極的作用。

  據悉，本次培訓設主會(huì )場(chǎng)1個(gè)（友愛(ài)北路45號公司基地多功能廳）及分會(huì )場(chǎng)1個(gè)（青山路七號水產(chǎn)學(xué)校第五分公司會(huì )議室），各分公司分管領(lǐng)導、項目管理科負責人、勞資管理員、項目經(jīng)理等220余人參加。（覃萬(wàn)平）