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第六分公司召開(kāi)公司二屆三次職代會(huì )精神宣貫會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2019-03-25來(lái)源:本站作者:黃春秀瀏覽量: 次

   3月15日上午,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第六分公司召開(kāi)公司二屆三次職代會(huì )精神宣貫會(huì )議。公司總經(jīng)理助理、第六分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理馬漢國主持會(huì )議。

  會(huì )上,馬漢國傳達了公司二屆三次職代會(huì )精神,總結分公司2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等指標所取得的成績(jì)并部署2019年各項工作任務(wù)。他強調,全體員工要充分認識職代會(huì )的重大意義,深入貫徹落實(shí)“三個(gè)聚力”和“四個(gè)發(fā)力”的七個(gè)工作部署要求,切實(shí)把廣大干部員工的思想和行動(dòng)迅速統一到會(huì )議精神上來(lái),更好地發(fā)揮強優(yōu)分公司的帶頭表率作用,推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展邁向新臺階。

  針對2019年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等各項工作,馬漢國提出六點(diǎn)要求:一是加強加大經(jīng)營(yíng)承接力度,繼續深入落實(shí)差異化經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略,努力開(kāi)拓市政、路橋經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)。二是加強人才隊伍建設,提升項目管理水平。三是打造優(yōu)質(zhì)精品工程,提升品牌影響力。四是狠抓清欠清收工作,成立清欠清收小組,統籌謀劃,加快推進(jìn)落實(shí)。五是強化安全管理工作,做到“真管、嚴管、敢管、常管”。六是加強黨建和思想政治工作,提高基層黨組織的凝聚力。

  分公司在家領(lǐng)導班子成員、各科室及項目部等60余人參會(huì )。(黃春秀)


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