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   3月29日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司副總經(jīng)理、安全總監張強，率領(lǐng)公司第一季度安全質(zhì)量大檢查第三組到獅山鎮河涌水環(huán)境治理項目（二階段）第二期D、獅山鎮河涌水環(huán)境治理項目（二階段）第二期E項目開(kāi)展2019年第一季度安全質(zhì)量檢查。

  在施工現場(chǎng)，檢查組全面檢查了道路、排水施工作業(yè)現場(chǎng)安全防護等實(shí)際工作，詳細了解了項目部勞動(dòng)力、材料、機械的分配以及臨時(shí)用電的使用情況，并仔細查閱了項目施工計劃和日常安全記錄等資料。檢查組走遍項目各個(gè)角落，堅持檢查不留死角，對發(fā)現的問(wèn)題隱患實(shí)行“零容忍”，督促項目部盡快整改。

  為進(jìn)一步優(yōu)化項目安全生產(chǎn)管理工作，在隨后召開(kāi)的檢查反饋意見(jiàn)會(huì )上，張強對項目提出五點(diǎn)要求：一是高度重視。要求分公司和項目部深刻認識項目建設的重要意義，嚴格遵循施工節點(diǎn)，按時(shí)、按質(zhì)完成建設任務(wù)，堅持高質(zhì)量、高標準、高品位的建設，把項目打造成為民心工程、放心工程。二是做好安全施工。3、4月份正值雨季，在雨季中施工既要保進(jìn)度，也要講安全，做好三級安全教育，消除安全隱患，確保項目各項工作穩步推進(jìn)。三是做好基礎管理。從細節上抓好項目安全生產(chǎn)，做好質(zhì)量控制?，F場(chǎng)施工人員在密集處要做好圍擋跟安全警示標識，規范現場(chǎng)用電，嚴格貫徹落實(shí)接地、接零，三級配電二級保護等用電措施。四是加強監管。針對項目重大危險源的頂管施工，要編輯專(zhuān)項方案并組織重大危險源專(zhuān)家論證會(huì )議，嚴格按方案規范施工，有效規避施工安全風(fēng)險，努力打造優(yōu)質(zhì)工程。五是項目部要嚴格按照安全生產(chǎn)要求進(jìn)行自查自檢，及時(shí)匯報項目建設情況及存在的問(wèn)題或困難，及時(shí)整改落實(shí)，按時(shí)推進(jìn)項目整體建設。

  據悉，獅山鎮河涌水環(huán)境治理項目（二階段）第二期D、獅山鎮河涌水環(huán)境治理項目（二階段）第二期E中標價(jià)為9600多萬(wàn)元，計劃工期330天。項目開(kāi)工至今，嚴格按照集團公司及公司建設標準，工程各項工作開(kāi)展較為順利。

  公司集中采購處處長(cháng)覃蔭俊，直屬分公司副經(jīng)理、安全總監李迎君，分公司相關(guān)科室負責人、項目部負責人等陪同檢查。（蘭彩云、農騰飛）