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   為推進(jìn)建工城4號地塊安置房項目的建設進(jìn)度，完成既定建設目標，4月19日、22日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第四分公司召開(kāi)建工城4號地塊安置房項目推進(jìn)會(huì )，就項目進(jìn)度、施工重點(diǎn)難點(diǎn)以及下一步工作計劃進(jìn)行深入討論。

  會(huì )上，與會(huì )人員聽(tīng)取了項目進(jìn)展情況通報，現場(chǎng)協(xié)調解決目前面臨的問(wèn)題和困難，梳理了項目建設推進(jìn)過(guò)程中的各項工作，進(jìn)一步明確了問(wèn)題責任人和完成期限。

  公司總經(jīng)理助理、分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理鄧生流在總結講話(huà)中肯定了項目當前建設成果，他指出，建工城4號地塊安置房項目建設工作是分公司當前生產(chǎn)工作的重中之重，分公司各科室要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，提高政治站位，樹(shù)立大局觀(guān)念，高效保質(zhì)促進(jìn)生產(chǎn)。他要求：一是抓進(jìn)度，保生產(chǎn)。制定詳細的進(jìn)度計劃表，落實(shí)施工組織工作，明確項目建設節點(diǎn)，創(chuàng )新方式方法，找準工作切入點(diǎn)。二是抓管理，提質(zhì)量。抓好各班組人員管理，細化職責分工，及時(shí)匯報每日工作進(jìn)度，提升項目建設質(zhì)量。三是抓協(xié)調，強服務(wù)。分公司各科室要相應做好資金預留、安全檢查、材料采購、預結算等工作，統籌協(xié)調，主動(dòng)服務(wù)，全力支持項目工作開(kāi)展。四是抓獎懲，強作風(fēng)。建立項目工作獎懲評比制度，充分調動(dòng)項目人員工作積極性，主動(dòng)性，創(chuàng )造良性的項目協(xié)同環(huán)境。

  會(huì )議強調，分公司各科室及項目部要盯緊任務(wù)目標，搶抓當前施工的有利時(shí)機，主動(dòng)擔當，在保證安全、質(zhì)量的前提下，形成大干快干的良好局面。

  據悉，建工城4號地塊安置房項目正在進(jìn)行一號樓3層板面、二號樓20層板面、三號樓22層墻柱、安置房7號樓23層板面、二單元12層板面綁扎鋼筋建設及地下室1#~5#樓之間澆筑底板砼工作，預計在4月25日前完成上述所有工作。

  分公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人及項目管理人員參加會(huì )議。（徐筱韻）

4.19項目推進(jìn)會(huì )

4.22項目推進(jìn)會(huì )