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   5月5日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司在南寧市長(cháng)堽片區棚戶(hù)區改造項目（煤礦社區棚戶(hù)區住戶(hù)安置房項目）1標段項目部組織開(kāi)展5月份安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )議暨2019年“項目管理提升年活動(dòng)”啟動(dòng)儀式，第七分公司副經(jīng)理、安全總監周田生主持會(huì )議。

  第七分公司經(jīng)理劉雄宣讀了分公司項目管理提升年活動(dòng)方案，部署了各項工作細則。他強調，各科室、各項目部要深入貫徹落實(shí)公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪在公司項目管理提升年啟動(dòng)儀式上的重要講話(huà)，重點(diǎn)圍繞 “八抓八著(zhù)力”工作要求，進(jìn)一步規范項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量技術(shù)、成本管控、工期履約、信息化應用等各要素的管理行為。他強調，項目管理人員要充分認識到項目管理提升年活動(dòng)對夯實(shí)項目基礎管理，打造高質(zhì)量發(fā)展分公司的重要意義；要嚴抓項目考核管理，加強協(xié)調指導、督促檢查，狠抓落實(shí)，確?；顒?dòng)開(kāi)展取得實(shí)質(zhì)增效，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作提供有力保障。

  會(huì )上，分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理黎克宣貫了集團公司以及聯(lián)建公司“項目管理提升年活動(dòng)”工作部署，他要求，要加大安全生產(chǎn)制度的宣貫力度，大力營(yíng)造項目部重視安全生產(chǎn)的良好氛圍；健全質(zhì)量安全規章制度，通過(guò)管理制度化、安全教育多樣化、現場(chǎng)標準化、評優(yōu)積極化等多種手段，提高質(zhì)量安全管理水平；明確職責，克服項目管理困難點(diǎn)，做到“重點(diǎn)項目重點(diǎn)抓，關(guān)鍵項目重點(diǎn)管，困難項目重點(diǎn)扶”。

  分公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人、項目負責人、安全員及建安分負責人共計30人參加儀式。（覃玲玲）