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   5月21日上午，廣西建工集團集團集中采購部部長(cháng)范仕軍率隊到廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司承建的匯東星城項目，就項目商業(yè)匯票開(kāi)具情況及存在的問(wèn)題、下一步還款計劃及措施等進(jìn)行調研。公司副總經(jīng)理江海華陪同調研。

  會(huì )上，項目經(jīng)理楊鵬匯報了匯東星城三期3F、3G號樓的施工進(jìn)度、工程款回籠情況、項目資金周轉情況、鋼材供應及欠款情況等項目管理具體內容。隨后，江海華闡釋了項目使用商業(yè)匯票的便利，分析了項目在開(kāi)具商業(yè)匯票過(guò)程中存在的問(wèn)題，并針對存在的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議。江海華指出，及時(shí)使用商業(yè)匯票支付材料款，能夠有效降低鋼材采購違約利息，緩解項目資金壓力，確保項目正常施工。同時(shí)，按照既定施工進(jìn)度，項目的推進(jìn)工作能夠早日到達工程款支付節點(diǎn)，兌現到期商票，以此形成項目資金使用的良性循環(huán)。

  在聽(tīng)取情況匯報后，范仕軍對匯東星城項目部所取得的成績(jì)給予肯定，并提出四點(diǎn)建議：一是加強與建設單位的溝通交流，及時(shí)協(xié)調解決項目施工過(guò)程中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，確保按照既定節點(diǎn)完成施工任務(wù)。二是增進(jìn)和智慧制造公司的溝通和合作，積極協(xié)商解決材料供應問(wèn)題和貨款支付問(wèn)題，確保項目各項工作的順利開(kāi)展。三是深入貫徹落實(shí)集團公司安全生產(chǎn)九項措施，持續做好項目安全工作。四是收集、匯總項目在使用商業(yè)匯票中存在的問(wèn)題和改進(jìn)意見(jiàn)，形成報告后及時(shí)上交給集團公司有關(guān)領(lǐng)導，為改進(jìn)相關(guān)工作奠定堅實(shí)的基礎。

  公司集中采購處處長(cháng)覃蔭俊及相關(guān)人員、第四分公司有關(guān)人員，廣西建工集團智慧制造有限公司相關(guān)負責人等陪同調研。（鄧昌鈺）