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   7月10日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司副總經(jīng)理陳昱任到第二分公司南湖匯水片區管網(wǎng)提升改造工程調研。公司安全處處長(cháng)玉習有、項管處副處長(cháng)袁維安陪同調研。

  在項目建設推進(jìn)會(huì )上，陳昱任聽(tīng)取了項目負責人關(guān)于施工生產(chǎn)管理工作匯報，強調該工程屬于“點(diǎn)多面廣”的重點(diǎn)、難點(diǎn)工程，鼓勵分公司、項目部攻堅克難，務(wù)必保證項目順利開(kāi)展并能按時(shí)竣工。他要求，一是要提高政治站位，科學(xué)合理組織安排施工計劃，爭取在“南博會(huì )”前完成主要主干道施工工作，保證“南博會(huì )”主要經(jīng)過(guò)路段的通暢。二是要配齊配強項目管理人員，加強項目人員履職能力，全力提升項目部綜合能力，最大程度完成工程施工工作。三是要提高物探報告的準確性，要求項目部采取多種辦法，不斷嘗試，盡可能多方面佐證物探的準確性，有效促進(jìn)項目建設，避免因大面積開(kāi)挖造成周邊停水、停電、斷氣等不良影響。

  隨后，公司安全處、項管處分別就項目專(zhuān)項施工方案、圍擋方案、安全防護管理、周邊復雜環(huán)境、緊急預案等事項進(jìn)行交流，要求項目部要及時(shí)落實(shí)審批手續，做好安全措施，杜絕安全隱患。

  第二分公司副經(jīng)理、安全總監周兵權，有關(guān)科室人員、項目部管理人員參加調研會(huì )。（施運駿）

會(huì )議現場(chǎng)