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8月2日，第五分公司召開(kāi)了虧損項目專(zhuān)項治理工作會(huì )議。

會(huì )上，分公司黨支部副書(shū)記、副經(jīng)理李志偉傳達了集團與公司虧損項目專(zhuān)項治理工作會(huì )議精神，并宣讀了第五分公司虧損項目專(zhuān)項治理工作方案。分公司副經(jīng)理覃萬(wàn)平解讀了集團公司《建筑安裝企業(yè)管理“十個(gè)嚴禁”》。

分公司經(jīng)理方源指出，要改變過(guò)去粗放式的管理，注重項目整體效益。他要求，一是提高政治站位，強化責任擔當，深刻認識虧損項目專(zhuān)項治理工作的重要性；二是規范成本管理，確保生產(chǎn)效益；三是進(jìn)一步完善風(fēng)險防控體系建設，堅持 “三重一大”集體決策制度，從源頭增強防控能力。

分公司領(lǐng)導班子、各科室及項目負責人共計40余人參加會(huì )議。（李妙霞）

會(huì )議現場(chǎng)