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    6月24日，公司召開(kāi)“百日百項工程清欠”活動(dòng)第三次工作會(huì )議。公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記薛勇光，黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席毛曉冬，副總經(jīng)理陸彪及機關(guān)相關(guān)處室、各總承包事業(yè)部負責人參加了會(huì )議。會(huì )議由公司財務(wù)總監阮仁勝主持。

    會(huì )上，副總經(jīng)理陸彪通報了第一階段所做的工作，傳達了集團公司鄧總經(jīng)理在第一階段清欠工作會(huì )議的講話(huà)精神，布置了公司第二階段的工作，并提出了四點(diǎn)要求：第一，要求總承包事業(yè)部負責人重視清欠工作，分工明確，落實(shí)責任，各部門(mén)要制定方案，上報清欠辦公室；第二，要求簽訂責任狀；第三，對于難以解決的問(wèn)題，要采取靈活手段；第四，要求建立激勵機制，有功則賞，不作為則罰，為建立長(cháng)效機制奠定基礎。

    財務(wù)總監阮仁勝就第二階段清欠工作中列入集團公司清欠項目的情況進(jìn)行了通報，并針對公司在建工程拖欠工程請款情況和已完工工程竣工驗收、竣工決算及拖欠工程款情況等進(jìn)行了責任落實(shí)。并就集團考核方面，提出了嚴格的資料和檔案準備工作，并形成長(cháng)效機制。

    最后，公司董事長(cháng)、黨委書(shū)記薛勇光在講話(huà)中就如何建立長(cháng)效機制提出了三點(diǎn)要求：第一，列入集團的清欠項目，要重點(diǎn)對待；第二，對于一些難收款的項目不要抱有幻想，該起訴就起訴，千方百計做好收款工作；第三，要堅定落實(shí)三個(gè)“不放過(guò)”原則，即沒(méi)有簽訂協(xié)議的不放過(guò)，沒(méi)有專(zhuān)人落實(shí)的不放過(guò)，沒(méi)有履行還款協(xié)議不放過(guò)。同時(shí)，他還提出了今年在經(jīng)營(yíng)工作不放松的情況下，要重點(diǎn)抓項目管理。（黨群處 張璇/文 吳康/圖）