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9月24日下午，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司召開(kāi)“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”“嚴防死守100天”安全生產(chǎn)工作會(huì )議。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，安全總監、副總經(jīng)理張強，總工程師玉梟彤出席會(huì )議并講話(huà)。安全管理處處長(cháng)玉習有主持會(huì )議。

陸彪在會(huì )上提出五點(diǎn)要求。一是要提高政治站位。各單位主要領(lǐng)導要切實(shí)擔負第一責任人職責，深刻認識防風(fēng)險、保安全工作的重要性。針對近期在清收清欠方面出現的一些不穩定因素，各單位要高度重視，及時(shí)化解，不能將矛盾上交，要看好自己的門(mén)，管好自己的人，處理好自己的事。二是加大風(fēng)險隱患排查。各單位要仔細摸底排查各方面工作的風(fēng)險點(diǎn)、危險源，做到底數清、情況明，研究制定應急預案，發(fā)現情況能夠第一時(shí)間穩妥處置。要做好農民工工資發(fā)放工作，安排好節日期間值班，將維穩工作落到實(shí)處。三是要全面落實(shí)安全生產(chǎn)九項措施。嚴防死守安全責任事故的發(fā)生，嚴格重大危險源的管控，嚴格隱患排查、整治，將安全交底和安全管理工作落實(shí)到位，確保大事不出、中事不出、小事盡量不出。四是要抓緊施工的黃金季節。既要嚴防死守100天，又要抓緊黃金施工期，全面沖刺年度任務(wù)目標。各單位、各部門(mén)要通力協(xié)作，推動(dòng)各項目盡快形成報量，形成結算，形成產(chǎn)值，見(jiàn)到成效。五是要提高執行力。時(shí)間緊、任務(wù)重，對我們的戰斗力和執行力是個(gè)挑戰，同時(shí)也是檢閱一年工作成效的時(shí)候。各分公司參會(huì )領(lǐng)導要及時(shí)傳達會(huì )議精神，以高度的政治責任感抓緊、抓嚴、抓實(shí)每一項工作，將集團公司提出的“三力”“四管”要求體現在每一個(gè)項目上，以飽滿(mǎn)的熱情和優(yōu)異的成績(jì)迎接新中國成立70周年。

張強指出，公司對此次會(huì )議非常重視，各分公司必須認真貫徹會(huì )議精神，嚴查風(fēng)險隱患，制定解決措施，做到風(fēng)險可控。同時(shí)要求加強安全業(yè)務(wù)教育和培訓，切實(shí)提高管理人員安全意識。

玉梟彤強調，現在公司項目規模越來(lái)越大，技術(shù)難度越來(lái)越高，針對項目管理方面存在的問(wèn)題和不足，公司技術(shù)部門(mén)將積極做好服務(wù)工作，加強技術(shù)指導，將安全問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

公司安全管理處全體人員，分公司安全總監、生產(chǎn)副經(jīng)理等共23人參會(huì )會(huì )議。（劉媛琴）

會(huì )議現場(chǎng)

陸彪發(fā)言