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9月26日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七分公司召開(kāi)2019年“防風(fēng)險、保安全、迎大慶”“嚴防死守100天”安全生產(chǎn)工作會(huì )議。第七分公司經(jīng)理劉雄出席會(huì )議，分公司副經(jīng)理、安全總監周田生主持會(huì )議。

會(huì )上，周田生作“兩會(huì )”期間安全生產(chǎn)工作執行情況工作報告，并傳達了集團及公司“防風(fēng)險、保安全、保穩定、迎大慶”“嚴防死守100天”安全生產(chǎn)會(huì )議精神，同時(shí)要求各項目主要管理人員認清當前安全生產(chǎn)工作的嚴峻形勢，做好項目自查自糾工作，切實(shí)落實(shí)崗位安全責任，筑牢安全生產(chǎn)防線(xiàn)，確保分公司安全生產(chǎn)形勢穩定。

劉雄對分公司全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行部署。他強調，一是提高政治站位，深刻領(lǐng)悟會(huì )議精神。要統一思想，全員參與，齊抓共管，認真落實(shí)集團公司及公司關(guān)于安全生產(chǎn)和安保維穩工作的最新要求。二是全面落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，建立長(cháng)效機制。各項目要加強源頭治理、綜合治理、精準治理,將專(zhuān)項行動(dòng)和日常監管相結合,深挖安全問(wèn)題根源，加大督查各類(lèi)危險源安全監管力度。三是強化領(lǐng)導，層層壓實(shí)責任、層層傳導壓力,形成責任鏈條,逐級抓好落實(shí)。多措并舉提升應急能力，做好安全生產(chǎn)應急處置預案，健全應急協(xié)調聯(lián)動(dòng)機制，執行24小時(shí)值班、領(lǐng)導帶班和現場(chǎng)跟班制度。

分公司領(lǐng)導班子成員、建安分負責人、三科一室及項目部管理人員等共計30余人參加會(huì )議。（覃玲玲）

會(huì )議現場(chǎng)