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為進(jìn)一步鞏固深化“不忘初心 牢記使命”主題教育成果，全面了解基層對薪酬管理的意見(jiàn)和建議，逐步提升薪酬管理的科學(xué)性，10月9日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司在第七分公司1513會(huì )議室召開(kāi)第七分公司、第九分公司薪酬管理專(zhuān)項調研會(huì )議。公司副經(jīng)理江海華出席會(huì )議并講話(huà)，公司勞資管理處副處長(cháng)何國嘉主持會(huì )議。

會(huì )議伊始，江海華傳達了《公司薪酬管理專(zhuān)項調研的通知》精神。他指出，調研結果將為完善公司薪酬管理制度提供重要依據，事關(guān)員工切身利益，意義重大。分公司要高度重視，認真梳理相關(guān)意見(jiàn)建議，及時(shí)、真實(shí)地匯總反饋到公司勞資處。要通過(guò)專(zhuān)題調研，進(jìn)一步了解基層薪酬管理現狀、存在的問(wèn)題和大家對薪酬管理制度的真實(shí)想法，以期建立一個(gè)科學(xué)、合理的薪酬管理體系，既要保證內部的公平性，又要保證外部的公平性，同時(shí)還要具有激勵性，在保證公平的基礎上，不斷用薪酬的手段激勵員工的士氣，激發(fā)員工的潛力，從而達到助推公司高質(zhì)量發(fā)展的預期目的。

會(huì )上，第七分公司經(jīng)理劉雄和第九分公司經(jīng)理蘇學(xué)淋，分別就各自分公司當前的員工薪酬情況進(jìn)行了匯報，雙方與會(huì )人員從自身的角度出發(fā)，就“職工自身薪酬增長(cháng)的預期不明確”、“公司薪酬待遇制度實(shí)際運行中存在的問(wèn)題”、“分公司現行項目崗位薪資標準”等方面進(jìn)行熱烈的討論，針對存在問(wèn)題提出了個(gè)人建議和意見(jiàn)。

第七分公司、第九分公司領(lǐng)導班子、建安分負責人、三科一室負責人、科員代表、項目經(jīng)理及現場(chǎng)各崗位基層員工代表共計40余人參加了會(huì )議。（覃玲玲）

會(huì )議現場(chǎng)

江海華發(fā)言