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10月28日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司“建工城”4號地項目召開(kāi)項目推進(jìn)會(huì )議，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪出席并作講話(huà)，公司副總經(jīng)理劉永忠，公司代安全總監、總經(jīng)理助理、第四分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理鄧生流參加會(huì )議。

會(huì )前，陸彪一行深入施工現場(chǎng)，層層巡查，對現場(chǎng)瓷磚、膩子、櫥柜、衛生間等施工情況進(jìn)行了重點(diǎn)查看，同時(shí)聽(tīng)取了分公司副經(jīng)理黃松的項目進(jìn)度匯報。

會(huì )上，陸彪與項目人員共同梳理分析了項目建設的困難和問(wèn)題，并研究部署了解決方案和推進(jìn)措施。他明確要求：一是項目管控力度仍需繼續加強，從嚴從實(shí)從細抓好各項工作。項目經(jīng)理要認真履職，嚴格把控，仔細篩查、統計現場(chǎng)待辦事項，合理安排施工隊伍，及時(shí)將每日施工情況向分公司有關(guān)領(lǐng)導匯報，確保項目按時(shí)移交；二是對照目標任務(wù)，優(yōu)化計劃時(shí)間節點(diǎn)，有序推進(jìn)項目下一步工作順利開(kāi)展。各負責人要提前安排工作任務(wù)，確保節點(diǎn)任務(wù)完成，同時(shí)推進(jìn)竣工資料的準備工作；三是切實(shí)落實(shí)問(wèn)題解決方案，提速增效。公司及分公司全力配合項目需求，全方位做好項目服務(wù)和要素保障，項目部要嚴格按照公司及分公司的統一部署和要求，保障項目建設平穩運行。

陸彪強調,“建工城”4號地項目是聯(lián)建公司企業(yè)形象與品牌建設、業(yè)務(wù)拓展的重要名片，項目部及分公司要提高政治站位，切實(shí)增強緊迫感、責任感，力度再加大、措施再細化、責任再落實(shí)，以過(guò)硬的作風(fēng)加快項目建設，保證項目質(zhì)量，確保完成建設任務(wù)。

分公司在家領(lǐng)導班子成員、相關(guān)職能科室負責人及項目管理人員、勞務(wù)隊組等共三十余人參加會(huì )議。（徐筱韻）

推進(jìn)會(huì )現場(chǎng)