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11月11日下午，廣西建工集團有限責任公司勞資管理部部長(cháng)陳延輝率隊到聯(lián)建公司進(jìn)行勞資管理工作調研，集團公司第一監事會(huì )、資金管理中心等相關(guān)領(lǐng)導，公司副總經(jīng)理江海華，財務(wù)總監鄧規祥陪同調研。

會(huì )上，江海華從公司企業(yè)負責人績(jì)效兌現情況、2019年績(jì)效考核指標完成情況、勞動(dòng)工資管理、勞資隊伍建設、證件管理、職稱(chēng)工作以及三定方案執行情況、今后工作計劃等方面作了相關(guān)匯報。

聽(tīng)取匯報后，陳延輝充分肯定了公司勞資管理工作取得的成效，同時(shí)提出四點(diǎn)建議和要求：一是切實(shí)采取有效措施，全面排查存在糾紛和隱患的項目，做好維穩工作；二是要加強職稱(chēng)管理，根據業(yè)務(wù)發(fā)展及梯隊建設需要，提前謀劃職稱(chēng)申報相關(guān)工作，提高申報材料質(zhì)量水平；三是加強勞資隊伍自身建設，配足勞資管理人員，提升勞資管理專(zhuān)業(yè)水平；四是要發(fā)揚擔當精神，從公司、分公司到項目部層面，要積極主動(dòng)并及時(shí)為基層一線(xiàn)、項目工地解決問(wèn)題。

會(huì )上，與會(huì )人員還就績(jì)效考核、工資總額預算管理、農民工工資發(fā)放管理、三定工作以及薪酬制度建設等內容進(jìn)行了深入探討和交流。

勞資管理處、項目管理處、財務(wù)資產(chǎn)處、組織人事處等相關(guān)負責人參加會(huì )議。（何國嘉）

調研會(huì )現場(chǎng)