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2月25日，廣西建工集團有限責任公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)、新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導小組組長(cháng)金寧運到聯(lián)建公司心圩江環(huán)境綜合整治工程PPP項目下游污水廠(chǎng)項目調研指導疫情防控與復工復產(chǎn)工作。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪，副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅匯報項目建設情況。

金寧運深入項目現場(chǎng)，檢查項目施工區域、辦公場(chǎng)所、員工生活區，詳細了解人員排查、清潔消毒、物資儲備、宣傳教育、復產(chǎn)復工等情況,并聽(tīng)取公司疫情防控和復工復產(chǎn)工作匯報。

金寧運指出，當前疫情防控形勢依舊嚴峻，要堅持一手抓疫情防控，一手抓復工復產(chǎn)，在確保疫情防控措施落實(shí)到位的前提下，加快復工復產(chǎn)，做到兩手抓兩手硬。就做好疫情防控和推進(jìn)項目復工復產(chǎn)，他提出五點(diǎn)要求。一要抓好建筑工地疫情防控，切實(shí)落實(shí)“三關(guān)”。抓好入口關(guān)，嚴格出入管理，建立用工實(shí)名制臺帳，設立進(jìn)入人員體溫檢測點(diǎn)，嚴格控制無(wú)關(guān)人員進(jìn)出；抓好過(guò)程關(guān)，設置疫情防控管理專(zhuān)崗，一旦發(fā)現疑似疫情，立即進(jìn)行隔離并向上級報告；抓好責任關(guān)，制定防控應急預案，明確目標任務(wù)，細化具體措施，將防控責任落實(shí)到個(gè)人。二要抓好防護物資準備，強化物資保障。各項目部要根據工程的規模及開(kāi)工后勞務(wù)工作返崗人數實(shí)際情況，配備相應數量的一次性醫用口罩、體溫檢測儀、消毒液、洗手液等防護用品。如有困難，要及時(shí)向集團公司反映，集團公司將統籌協(xié)調，全力保障各子公司復工復產(chǎn)。三要抓好工地人員管理，實(shí)施全過(guò)程管控。要嚴格按照國務(wù)院《企事業(yè)單位復工復產(chǎn)疫情防控措施指南》的要求，加強員工健康監測，做好公共場(chǎng)所防控，工作場(chǎng)所保持通風(fēng)，對重點(diǎn)區域定期消毒，減少人員聚集，合理設置臨時(shí)隔離室，指導員工做好個(gè)人防護。項目開(kāi)工前逐一對返工人員進(jìn)行體溫檢測，來(lái)自重點(diǎn)疫區的返工人員必須隔離14天才能返工上班。四要抓好項目安全生產(chǎn)隱患大排查，確保生產(chǎn)安全。要嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)標準化的要求，加強復工前安全檢查，做好項目設備檢測、檢修，消除安全隱患。加強安全教育培訓，強化安全措施落實(shí)。五要全面加快復工復產(chǎn)進(jìn)度，全力把工期搶回來(lái)。所有項目部的管理人員必須盡快到位，實(shí)現所有項目全部復工復產(chǎn)。要加強對勞務(wù)人員的聯(lián)系和組織，采取針對性措施，盡可能組織項目勞務(wù)人員盡快返崗復工復產(chǎn)，使工地生產(chǎn)回到正常軌道。

金寧運強調，各公司必須提高站位，貫徹落實(shí)好中央和自治區關(guān)于統籌抓好疫情防控和復工復產(chǎn)的決策部署，務(wù)必在2月底前做到符合條件的項目百分之百復工，全力加快施工進(jìn)度，把失去的時(shí)間搶回來(lái)，把疫情影響降到最低，努力完成年度目標任務(wù)。

集團公司陸志斌、邱國興，公司向丹、劉永忠,集團公司企業(yè)管理部，項目部相關(guān)人員參加。（何小勤）

調研現場(chǎng)