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鄧規祥到投資公司開(kāi)展年度指標計劃及預算計劃調研

發(fā)布時(shí)間:2020-03-09來(lái)源:本站作者:肖俊麗瀏覽量: 次

為全面了解掌握分公司2020年各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標計劃及預算計劃,根據公司統一部署安排,3月6日,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司財務(wù)總監鄧規祥帶隊到投資公司開(kāi)展年度指標計劃及預算計劃調研。

調研會(huì )上,調研組聽(tīng)取了投資公司匯報2020年度經(jīng)濟技術(shù)指標計劃及年度費用預算計劃情況。隨后,全體參會(huì )人員緊緊圍繞年度經(jīng)濟技術(shù)指標計劃、營(yíng)業(yè)收入、產(chǎn)值、承接合同額、審定總價(jià)、送審總價(jià)、年底費用預算計劃情況、竣工面積、竣工產(chǎn)值、集中采購指標、創(chuàng )優(yōu)計劃和因疫情影響的工作情況開(kāi)展研究和討論。

針對投資公司的工作,鄧規祥提出:一是加強資產(chǎn)運營(yíng)和投資業(yè)務(wù)的程序管控。要不斷加強資產(chǎn)運營(yíng)的基礎管理,嚴格按照資金運作的程序要求,針對科技園區租金減免事宜,要按要求把好程序關(guān)。二是加強成本管控。抓好運營(yíng)成本管控,壓縮不必要的開(kāi)支,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益,降低疫情對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響。三是加強管理制度建設。加強對代建項目賬目處理的研究,完善代建業(yè)務(wù)財務(wù)管理、項目管理等基礎管理制度,推進(jìn)企業(yè)運營(yíng)管理規范化。
   公司總經(jīng)理助理、項管處處長(cháng)韋世團、商務(wù)處副處長(cháng)鄧杏、財務(wù)資產(chǎn)處副處長(cháng)張煒、經(jīng)營(yíng)處副處長(cháng)黃建鋅、集中采購處吳烈,分公司領(lǐng)導班子成員、各科室負責人等參加會(huì )議。(肖俊麗)


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會(huì )議現場(chǎng)


 


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