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3月12日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委副書(shū)記、紀委書(shū)記、工會(huì )主席向丹到第一分公司調研指導疫情防控和復工復產(chǎn)工作。第一分公司常務(wù)副經(jīng)理、第三分公司副經(jīng)理廖建志參加并匯報工作。

向丹對第一分公司疫情防控和復工復產(chǎn)工作成效給予肯定，并傳達了自治區、集團公司、公司關(guān)于抓好疫情防控和復工復產(chǎn)相關(guān)文件和會(huì )議精神及集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅3月11日到聯(lián)建公司調研時(shí)的講話(huà)精神，并對下一步工作提出六點(diǎn)要求：

一是思想上不放松。要高度重視疫情防控工作，貫徹落實(shí)中央、自治區及屬地的文件要求，在疫情防控總體向好的形勢下，繼續落實(shí)“十嚴格”要求，切實(shí)做到外防輸入、內防擴散。

二是生產(chǎn)上不掉隊。滿(mǎn)足復工復產(chǎn)條件的項目要想方設法“動(dòng)起來(lái)”，迅速組織項目施工，奮戰一季度的最后20天，掀起生產(chǎn)高潮，形成新的產(chǎn)值。

三是管理上再發(fā)力。按照“三力四管”、打造“五精分公司”“五優(yōu)項目部”要求，進(jìn)一步提升分公司綜合管理水平，統一思想認識，逐步將各項工作恢復到正常狀態(tài)。

四是作風(fēng)上有轉變。領(lǐng)導班子要做好表率，層層壓實(shí)責任，嚴明工作紀律、強化責任擔當、緊扣工作重點(diǎn)，以務(wù)實(shí)嚴謹的作風(fēng)扎實(shí)推進(jìn)各項工作。

五是合力要增強。領(lǐng)導班子成員要牢固樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，遇事多溝通、多交流，求同存異、統籌協(xié)調、密切配合、通力協(xié)作，為打造“強優(yōu)分公司”形成強大工作合力。

六是以黨建促發(fā)展。全面落實(shí)集團公司“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”和公司“黨旗飄揚 聯(lián)·建·強”黨建品牌活動(dòng)要求，以黨建引領(lǐng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，充分發(fā)揮“黨員先鋒隊”和“青年突擊隊”在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和“急、難、險、重”工作中的積極作用。

分公司在家領(lǐng)導班子羅家煊、李起明、陳廣斌、唐建波參加座談會(huì )。（王馨）

會(huì )議現場(chǎng)