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3月12日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第一分公司召開(kāi)視頻會(huì )議，傳達學(xué)習集團公司及公司2020年黨建宣傳工作、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作、安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，總結分公司2019年度相關(guān)工作，并對2020年工作進(jìn)行部署。

會(huì )上，公司勞資管理處副處長(cháng)、分公司黨支部副書(shū)記何國嘉，分公司副經(jīng)理、安全總監、工會(huì )主席李起明分別傳達了集團公司及公司2020年黨建宣傳工作、黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作、安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，并對分公司2019年相關(guān)公司進(jìn)行總結。

分公司常務(wù)副經(jīng)理廖建志指出，2020年是分公司全力“二次創(chuàng )業(yè)”、全面開(kāi)啟“第一分公司2.0版本”建設的關(guān)鍵之年。對于下一步工作，他提出五點(diǎn)要求：

一是夯實(shí)經(jīng)營(yíng)工作基礎，貫徹全員經(jīng)營(yíng)理念。深入實(shí)施差異化經(jīng)營(yíng)戰略，樹(shù)立全員經(jīng)營(yíng)理念，千方百計承攬到更多的工程，側重承接“高、大、新、精、尖”項目，進(jìn)一步推進(jìn)“二次經(jīng)營(yíng)”和“多次經(jīng)營(yíng)”，堅定不移地走高質(zhì)量發(fā)展之路。

二是樹(shù)立安全發(fā)展理念，守住安全生產(chǎn)紅線(xiàn)。嚴格按照集團公司安全生產(chǎn)工作九項措施的要求，進(jìn)一步強化紅線(xiàn)意識和責任意識，從全局的角度對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署、再檢查、再落實(shí)，確保安全生產(chǎn)工作各項措施落到實(shí)處。

三是狠抓清收結算，加強資金的使用管理。按照公司結算清收的工作安排，全力抓好工程結算和工程款、質(zhì)保金、勞保費清收工作。同時(shí)分類(lèi)建立清欠臺賬，及時(shí)掌握項目結算清收情況，加強結算清收過(guò)程監控，及時(shí)收集整理各類(lèi)情況，針對結算的重點(diǎn)項目，做好調查和理順工作。

四是全力加速復工復產(chǎn)，確保完成年度指標。圍繞全面完成復工復產(chǎn)的目標任務(wù)，多措并舉施策施力，做到疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓、兩手硬”。分公司要盡到監督管理責任，完善復工手續，迅速組織恢復項目施工，掀起生產(chǎn)高潮。

五是打造黨建品牌，提升黨建質(zhì)量。把黨建品牌創(chuàng )建作為解決難點(diǎn)、補齊短板、激發(fā)活力的有力抓手，通過(guò)創(chuàng )品牌、比工作、學(xué)先進(jìn)，創(chuàng )新在項目一線(xiàn)的活動(dòng)形式，實(shí)施“機關(guān)科室+項目部+黨支部”的運作模式，激發(fā)基層黨組織活力和創(chuàng )新力，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、技術(shù)創(chuàng )新、文化建設等方面發(fā)揮積極作用。

會(huì )議設分公司主會(huì )場(chǎng)和各項目部視頻分會(huì )場(chǎng)。分公司在家領(lǐng)導班子、各科室及各項目部管理人員參加。（王馨）

第一分公司主會(huì )場(chǎng)

機電禮堂項目分會(huì )場(chǎng)

路橋科技城項目分會(huì )場(chǎng)

玉林化肥廠(chǎng)項目分會(huì )場(chǎng)