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3月18日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪率公司安全檢查小組到第七分公司施工的廣西中國-東盟青年產(chǎn)業(yè)園新型城鎮化建設（Ⅰ期）項目設計-采購-施工（EPC）工程總承包項目、扶綏中醫院項目開(kāi)展2020年第一季度安全、質(zhì)量暨疫情防控和復工復產(chǎn)檢查。公司總經(jīng)理助理、項目管理處處長(cháng)韋世團，第七分公司經(jīng)理劉雄陪同。

陸彪深入施工現場(chǎng)，全面檢查項目重大危險源管控、起重機械與臨時(shí)用電施工、疫情防控等落實(shí)情況，同時(shí)對現場(chǎng)管理存在的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)。

在反饋會(huì )上，陸彪對各項目在疫情防控、復工促產(chǎn)中的做法與成效給予肯定，并結合現場(chǎng)檢查情況就下一步工作提出五點(diǎn)要求：一是提高站位，疫情防控、復工促產(chǎn)兩手抓。要把思想和認識統一到中央、自治區、集團公司及公司決策部署上來(lái)，嚴格落實(shí)自治區“十嚴格”要求，貫徹執行集團公司關(guān)于“大干季度最后20天，確保經(jīng)濟實(shí)現穩增長(cháng)”的要求，確保疫情防控和復工復產(chǎn)各項工作齊頭并進(jìn)，想方設法實(shí)現雙勝利。二是夯實(shí)責任強管理，統籌力量出產(chǎn)值。明確責任分工，加大力度解決勞動(dòng)力缺口、防疫物資難籌集等難題，開(kāi)足馬力，大干特干半個(gè)月，全力沖刺一季度，多措并舉掀起施工高潮，盡快形成產(chǎn)值。三是落實(shí)落細防控措施，嚴防輸入性疫情。要毫不松懈抓疫情防控，筑牢公司、分公司、項目部、班組四級聯(lián)防聯(lián)控體系，嚴格實(shí)行疫情信息“日報告”制度，加強“一人一檔”健康檔案管理，做好返崗人員的信息核查、防疫宣傳教育等工作，將疫情防控執行到位、到底。四是做好復工前安全檢查和隱患排查整改工作。按照有關(guān)規定對施工現場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)排查重大危險源，及時(shí)整改安全隱患，同時(shí)做好安全教育工作，嚴格落實(shí)早班會(huì )、三級安全教育等制度，做到安全檢查全覆蓋、無(wú)死角。五是加強人才隊伍建設。積極探索新入職大學(xué)生人才選拔培養機制，堅持引才與育才一體發(fā)展，促進(jìn)大學(xué)生在實(shí)踐中成長(cháng)，充實(shí)項目一線(xiàn)骨干力量，為公司高質(zhì)量發(fā)展奠定人才基礎。

公司安全檢查小組第一檢查組成員，第七分公司項目管理科及項目負責人相關(guān)人員陪同檢查。（覃玲玲）

會(huì )議現場(chǎng)

陸彪發(fā)言

檢查項目現場(chǎng)