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聯(lián)建公司召開(kāi)廣聯(lián)達項目管理系統建設啟動(dòng)會(huì )

發(fā)布時(shí)間:2020-03-30來(lái)源:本站作者:阮秀萍瀏覽量: 次

為貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于在集團建安企業(yè)推廣應用廣聯(lián)達項目管理系統的通知》的要求, 全力推進(jìn)廣聯(lián)達項目管理系統建設,3月26日上午,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司在建工大廈2號樓1814會(huì )議室舉行廣聯(lián)達項目管理系統建設啟動(dòng)會(huì )。公司黨委書(shū)記董事長(cháng)陸彪、總工程師玉梟彤、副總經(jīng)理江海華、廣聯(lián)達公司施工BG廣西區域總經(jīng)理伍君、廣聯(lián)達項目實(shí)施經(jīng)理黃杰釗出席,公司代總經(jīng)濟師、總經(jīng)理助理陳玉萍主持。

陸彪總結了2011年以來(lái)公司信息化發(fā)展歷程,對公司BIM技術(shù)應用、久其綜合管理、廣聯(lián)達項目管理系統、項目遠程視頻監控、智慧聯(lián)建管理平臺、高支模和深基坑檢測系統、大體積砼溫度檢測系統等建設工作表示肯定,并對今年信息化工作提出四點(diǎn)要求。一是提高政治站位,增強思想認識,準確把握“3+1”的項目管理機制。要充分認識推廣應用大數據管理的重要意義,推動(dòng)項目傳統管理向“大數據管理轉變”,借助廣聯(lián)達項目管理信息系統夯實(shí)企業(yè)的基礎管理,實(shí)現質(zhì)量、安全、財務(wù)、資金、集中采購、人員等方面的融合,提升項目的管理水平和工作效率,助推公司實(shí)現規范化、精細化管理的提升。二是理清工作思路,創(chuàng )新管理模式,運用信息化手段夯實(shí)項目管理基礎。各職能部門(mén)要理清業(yè)務(wù)管理流程,把握管理核心數據,實(shí)現業(yè)務(wù)流程電子化。更要有創(chuàng )新意識,抓住項目成本管理風(fēng)險防控點(diǎn),大力推廣移動(dòng)辦公、微信辦公等模式,提高工作效率。三是強化責任落實(shí),嚴格管理管控,推進(jìn)系統在項目管理中落地見(jiàn)效。各單位、各部門(mén)要嚴格按照實(shí)施領(lǐng)導小組要求開(kāi)展工作,牢牢抓住合同管理主線(xiàn),強化資金管理,嚴控材料設備管理、勞務(wù)分包和專(zhuān)業(yè)分包管理,加快廣聯(lián)達項目管理系統與久其系統的集成,嚴抓工程質(zhì)量技術(shù)和安全生產(chǎn)管理,確保廣聯(lián)達系統在項目管理中落地見(jiàn)效,助力公司穩健高質(zhì)量發(fā)展。四是加強監督指導,立足全面推廣,做好系統相關(guān)業(yè)務(wù)宣貫培訓工作。要掌握一線(xiàn)生產(chǎn)數據,優(yōu)化工作流程,杜絕數據錄入弄虛作假,嚴禁發(fā)生管理“兩層皮”現象。要堅定信心推動(dòng)信息化建設,也要做好“艱苦作戰”的思想準備。公司機關(guān)各業(yè)務(wù)部門(mén)負責人、試點(diǎn)項目負責人必須以飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)投入其中,力爭成為集團公司系統推廣的排頭兵。

玉梟彤強調了應用項目管理系統的重要意義,下一步,公司信息科將全力配合公司試點(diǎn)項目,努力克服系統應用過(guò)程中的難點(diǎn),逐一解決系統利用率低、職能部門(mén)之間缺乏溝通、決策調整不及時(shí)等問(wèn)題,將系統應用推進(jìn)改革“深水區”和成本管理核心。公司全體人員要進(jìn)一步提升信息化應用的意識,齊心協(xié)力推進(jìn)廣聯(lián)達項目管理系統建設,實(shí)現公司信息一體化的管理目標。

陳玉萍介紹了目前聯(lián)建公司廣聯(lián)達系統的應用情況,并就本次項目管理平臺實(shí)施工作作動(dòng)員,對廣聯(lián)達項目管理系統第一階段應用目標及內容作出具體部署。

伍君分享了集團公司兄弟單位在應用過(guò)程中的管理經(jīng)驗,重點(diǎn)講解了建立數據資產(chǎn)、打通供應鏈接的市場(chǎng)需求。

黃杰釗對廣聯(lián)達項目管理系統的基本情況、整體實(shí)施工作計劃進(jìn)行介紹,并從日常溝通機制、系統建設方案等方面提出針對性建議。

  會(huì )議設主會(huì )場(chǎng)和分會(huì )場(chǎng)。公司經(jīng)營(yíng)處、項目管理處、商務(wù)處、財務(wù)資產(chǎn)處、集中采購處、安全管理處、總工程師辦公室及技術(shù)中心負責人、各分公司負責人及信息化分管領(lǐng)導等參加主會(huì )場(chǎng)會(huì )議,分公司科室負責人、項目經(jīng)理、分公司內訓員參加分會(huì )場(chǎng)會(huì )議。(阮秀萍)


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會(huì )議現場(chǎng)



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