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3月26日下午，集團公司副安全總監、企業(yè)管理部副部長(cháng)邱國興率專(zhuān)項檢查組到聯(lián)建公司承建的南寧民族大飯店項目開(kāi)展疫情防控及復工復產(chǎn)安全專(zhuān)項檢查。

檢查組一行深入施工現場(chǎng)，細致檢查了項目重大危險源、起重機械、臨時(shí)用電、臨邊防護、文明施工、綠色施工、新技術(shù)應用等現場(chǎng)施工安全和質(zhì)量管理情況。項目負責人梁彩榮就項目復工以來(lái)的基本情況向檢查組作了具體匯報，邱國興對項目能夠克服工人返工難及材料緊缺等困難，對項目合理調配資源、強化管理、積極復工復產(chǎn)的作為表示高度的贊賞。

針對下一步工作，邱國興提出五點(diǎn)要求：一是安全生產(chǎn)不放松。必須嚴格按照集團公司安全文明施工標準化的要求，高度重視項目的安全生產(chǎn)工作，壓實(shí)安全生產(chǎn)責任制，做好現場(chǎng)施工管理、安全生產(chǎn)監管工作，堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生，以安全生產(chǎn)平穩態(tài)勢為復工復產(chǎn)保駕護航。二是施工管理要優(yōu)化。要高度重視項目施工管理，創(chuàng )新施工管理制度，不斷提高管理水平，打造精品工程。三是疫情防控不能斷。要按照自治區“十嚴格”措施的要求，繼續嚴格落實(shí)各項疫情防控措施，堅持一手嚴抓疫情防控，一手狠抓復工復產(chǎn)，高效管理，有序地推進(jìn)項目建設。四是后勤物資要保障。做好項目防疫物資采購以及現場(chǎng)施工所需材料物資設備采購方案，提前摸底了解物資供應商的需求，做好物資材料的儲備，確保項目能全力開(kāi)工，高效出產(chǎn)值。五是技術(shù)創(chuàng )新有亮點(diǎn)。要積極深挖項目綠色施工及裝配式等新技術(shù)應用亮點(diǎn)，以“魯班獎”為定位開(kāi)展創(chuàng )優(yōu)工作，為集團公司和公司爭創(chuàng )榮譽(yù)。

集團公司企業(yè)管理部質(zhì)安處副處長(cháng)余岳，公司安全總監、第四分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理鄧生流，第四分公司副經(jīng)理、安全總監關(guān)祖雄及相關(guān)管理人員陪同檢查。（周洪漢）

集團公司企業(yè)管理部到項目現場(chǎng)檢查