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聯(lián)建公司清欠辦到各分公司開(kāi)展2020年第一季度清收清欠工作調研

發(fā)布時(shí)間:2020-03-31來(lái)源:本站作者:李雪瀅瀏覽量: 次

為響應公司“奮力清收十天”沖刺行動(dòng)的號召,全面做好疫情防控和復工復產(chǎn)“兩手抓”工作,3月26日至30日,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司清收清欠辦公室到各分公司開(kāi)展2020年第一季度清收清欠工作調研。

調研會(huì )上,各分公司匯報了一季度復工復產(chǎn)、清收清欠工作措施與成效。清欠辦結合公司清收清欠存量情況,對各分公司2020年清收清欠考核指標進(jìn)行全面交底。

針對第一季度清收清欠工作調研情況,清欠辦提出四點(diǎn)要求:一是加大工作力度,加快復工復產(chǎn)步伐,力爭多出產(chǎn)值,多出應收,奮力沖刺一季度任務(wù)目標,助力第二季度工作開(kāi)展。二是繼續抓好清收清欠工作,明確工作重心,正確樹(shù)立“清收清欠就是創(chuàng )效”理念,盤(pán)活存量,控制增量,找出關(guān)鍵問(wèn)題集中突破,在抓好疫情防控、加快復工復產(chǎn)的基礎上,同步狠抓項目清收債權回籠資金工作。三是加強分公司基礎管理、過(guò)程管理,要嚴格根據集團公司的填報要求認真填報,確保數據準確性,同時(shí),充分利用大數據管理助推清收清欠工作。四是認真總結,查找不足,狠抓落實(shí),推進(jìn)清收清欠工作常態(tài)化。要認真做好一季度清收清欠工作情況總結,履職盡責抓落實(shí),梳理好的經(jīng)驗和做法,找出問(wèn)題和不足,揚長(cháng)避短,將清欠清收工作推向制度化、常態(tài)化。

公司總經(jīng)理助理、清收清欠辦公室主任羅繼濤,清收清欠辦公室副主任蘇琬榮,各分公司清欠工作分管領(lǐng)導、相關(guān)科室對接人參會(huì )。(李雪瀅)

 


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