發(fā)布時(shí)間:2020-06-22來(lái)源:本站作者:黃堃瀏覽量: 次
6月19日,廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司召開(kāi)第二屆職工代表大會(huì )第四次會(huì )議。集團公司黨委副書(shū)記、工會(huì )主席陳家堅出席會(huì )議并講話(huà),集團公司監事會(huì )工作部部長(cháng)、第一監事會(huì )主席李興平,公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陸彪,黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅,公司領(lǐng)導班子成員向丹、陳昱任、玉梟彤、劉永忠、江海華、鄧規祥、鄧生流出席。
陳家堅代表集團公司對大會(huì )的勝利召開(kāi)和受表彰的先進(jìn)單位、集體、個(gè)人表示祝賀,對聯(lián)建公司全體職工的努力和付出表示感謝。他指出,聯(lián)建公司2019年主要經(jīng)濟指標保持兩位數增長(cháng),全面超額完成集團公司下達的各項任務(wù)指標,并成功晉升房建特級資質(zhì),成為集團唯一一家“雙特三甲”企業(yè),希望聯(lián)建公司立足新起點(diǎn),再創(chuàng )新業(yè)績(jì),實(shí)現新跨越。對下一步工作,他提出五點(diǎn)要求:一是發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢,提升發(fā)展質(zhì)量。要充分發(fā)揮好“雙特三甲”資質(zhì)優(yōu)勢,進(jìn)一步調結構增效益,在市政、房建、公路三大領(lǐng)域齊頭并進(jìn),力爭在高速公路承接和國家級獎項上有新突破。要謀劃做好傳統建安、工程設計、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)三個(gè)板塊,逐步形成發(fā)展新格局,把聯(lián)建品牌做大做響。二是堅定改革信念,轉變發(fā)展機制。要把思想凝聚到高質(zhì)量發(fā)展大局上來(lái),把行動(dòng)統一到改革改制實(shí)踐中來(lái),按照集團公司混改工作方案和現代企業(yè)管理要求,逐步完善公司治理,建立以市場(chǎng)為導向,以質(zhì)量為中心,以效益為目標和反應迅速的決策機制、經(jīng)營(yíng)機制、人才機制、分配機制,以及優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機制。三是找準薄弱環(huán)節,夯實(shí)基礎管理。要堅持以問(wèn)題為導向,著(zhù)力解決虧損項目治理、清收清欠、風(fēng)險管控、成本管控、人才引進(jìn)等方面的突出問(wèn)題。要落實(shí)自治區國資委“總部機關(guān)化”問(wèn)題專(zhuān)項整改要求,梳理和減少審批、備案事項,精簡(jiǎn)總部部門(mén)和崗位設置,轉變工作作風(fēng),強化服務(wù)意識,提高辦事效率。四是強化實(shí)干擔當,全面完成目標。要緊盯年度指標任務(wù),自我加壓、層層分解、層層落實(shí)。重點(diǎn)抓好改革改制、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、項目管理、安全質(zhì)量、科技創(chuàng )新、兩級總部建設等工作,確保完成甚至超額完成各項目標任務(wù)。五是加強黨建引領(lǐng),筑牢發(fā)展保障。要堅持黨對企業(yè)的領(lǐng)導,持續加強黨的建設,始終把政治建設放在首位,嚴格執行黨委研究討論前置制度。要按照集團公司“筑星工程”方案要求,加強黨組織規范化建設。要加強意識形態(tài)工作,扎實(shí)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設和反腐敗工作,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng )業(yè)環(huán)境。
陸彪傳達學(xué)習集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)金寧運在集團公司三屆一次職代會(huì )上的講話(huà)精神,要求全體人員要以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導,深刻領(lǐng)會(huì )并落實(shí)集團公司三屆一次職代會(huì )精神,進(jìn)一步分解任務(wù),細化責任,強化措施,提高發(fā)展質(zhì)量,以時(shí)不我待、只爭朝夕的精氣神投入到各項工作中,全力以赴完成年度目標任務(wù)。
李日紅作了題為《立足新起點(diǎn) 實(shí)現新跨越 堅定不移朝著(zhù)高質(zhì)量發(fā)展目標砥礪奮進(jìn)》的工作報告,全面總結了公司2019年工作亮點(diǎn)和今年以來(lái)穩增長(cháng)成效,部署2020年目標任務(wù)和工作安排,重點(diǎn)在八個(gè)方面持續發(fā)力,即緊扣高質(zhì)量發(fā)展,在提質(zhì)增效上再發(fā)力;配合抓好混改,在創(chuàng )業(yè)績(jì)上出實(shí)招;強化生產(chǎn)管理,在施工管控上再攻堅;強化安全質(zhì)量,在項目管理上不出事;強化人才引育,在增強后勁上再聚力;強化財務(wù)管理,在資本管理上出效益;強化風(fēng)險管理,在治企成效上出重拳;強化廉潔高效,在干事創(chuàng )業(yè)上謀長(cháng)遠。
會(huì )議審議表決通過(guò)了工作報告、財務(wù)預決算報告,表彰了一批先進(jìn)單位、先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。
據了解,公司2019年實(shí)現新簽合同額120.48億元,同比增長(cháng)25.5%;完成企業(yè)總產(chǎn)值72.51億元,同比增長(cháng)36.47%;實(shí)現營(yíng)業(yè)收入53.58億元,同比增長(cháng)18.41%;實(shí)現利潤總額4608.82萬(wàn)元,同比增長(cháng)35.54%。大項目和市政項目占比超過(guò)50%。
公司二屆四次職代會(huì )106名代表出席會(huì )議。(黃堃)
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