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8月12日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李日紅率隊到第六分公司北投鳳景灣項目3#、5#住宅樓及沿街商鋪及A區地下室項目開(kāi)展第三季度安全、質(zhì)量檢查。

李日紅一行深入工地現場(chǎng)，重點(diǎn)檢查了項目安全防護、勞務(wù)資料、施工質(zhì)量、文明施工和工地規范化管理、臨時(shí)用電與機械設備使用等情況。針對檢查中出現的問(wèn)題，檢查組提出詳細整改意見(jiàn)并要求項目部立行立改。

針對下一步生產(chǎn)工作，李日紅要求，一是狠抓安全生產(chǎn)管理。牢固樹(shù)立安全意識，嚴格落實(shí)各項安全生產(chǎn)措施，加大對重大危險源特別是危險性較大的模板工程、外架工程、高處作業(yè)及施工用電和機械設備的隱患排查力度，切實(shí)將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是確保按時(shí)發(fā)放農民工工資。嚴格按照《保障農民工工資支付條例》等法律法規的要求，做好勞務(wù)資料管理及農民工工資的發(fā)放工作，營(yíng)造和諧穩定的用工環(huán)境，維護好企業(yè)信譽(yù)以及品牌形象。三是樹(shù)立創(chuàng )優(yōu)目標，爭創(chuàng )優(yōu)質(zhì)工程。提高全員質(zhì)量意識、創(chuàng )優(yōu)意識，制定詳細的創(chuàng )優(yōu)方案，在推進(jìn)標準化建設方面再發(fā)力，把精細化、科學(xué)化管理貫穿到項目建設過(guò)程，爭創(chuàng )區級安全文明工地及真武閣杯獎。四是加強人才隊伍建設。及時(shí)了解新員工思想動(dòng)態(tài)，關(guān)心關(guān)注基層員工在項目的成長(cháng)，引導新員工做好職業(yè)生涯規劃，鼓勵他們在工作之余加強學(xué)習、努力考證，與“雙特三甲”聯(lián)建共同成長(cháng)。

公司總經(jīng)理助理、第二、第六分公司黨支部書(shū)記、經(jīng)理馬漢國，公司安全管理處副處長(cháng)李智，分公司副經(jīng)理農建偉，公司第二檢查小組成員以及項目部管理人員陪同檢查。