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8月18日，廣西建工集團有限責任公司企業(yè)管理部副部長(cháng)范仕軍率隊到廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司開(kāi)展集中采購工作調研，聯(lián)建公司副總經(jīng)理江海華，智慧制造有限公司副總經(jīng)理文書(shū)生參加調研會(huì )。

范仕軍對聯(lián)建公司集中采購工作進(jìn)展和成效給予肯定，就如何通過(guò)集中采購做好項目風(fēng)險防控、提高項目效益提出四點(diǎn)要求：一是嚴格執行集團公司集中采購工作相關(guān)制度，推動(dòng)集中采購業(yè)務(wù)健康發(fā)展。二是加強與集團公司集采平臺對接溝通，采取“一項目一對策”工作機制，進(jìn)一步做好項目服務(wù)工作。三是加大成型鋼筋的推廣和宣傳力度，做好運輸、庫存等成本管理。四是加強項目材料出庫、入庫等過(guò)程管控，規范集采工作流程，提升項目風(fēng)險防控能力。

會(huì )上，江海華匯報公司1月至7月集中采購、清欠工作情況，并對亟需解決的問(wèn)題提出工作思路，希望集團公司給予大力支持和指導。

聯(lián)建公司集中采購處有關(guān)人員等陪同調研。