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為提升廣聯(lián)達PM管理系統商務(wù)成本管理，有效促進(jìn)分公司項目管理規范化、精細化、高效化，8月21日，廣西建工集團聯(lián)合建設有限公司第七、第九分公司聯(lián)合開(kāi)展廣聯(lián)達PM項目管理系統培訓。

培訓采用PPT講解+現場(chǎng)操作方式，第七公司內訓師陸小樹(shù)、第九分公司內訓師陸映均分別從廣聯(lián)達系統整體框架、分包管理、資金管理、商務(wù)成本管理、物資機械模塊5大課程內容進(jìn)行授課。

在認真聽(tīng)講后，參會(huì )人員就如何推進(jìn)廣聯(lián)達PM項目管理系統應用、提高填報準確率等工作開(kāi)展探討和交流。

公司商務(wù)處副處長(cháng)鄧杏，第七、第九分公司在家領(lǐng)導班子成員，公司商務(wù)處、財審處及分公司相關(guān)各科室負責人，項目負責人等70余人參加。