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    與會(huì )人員觀(guān)摩了和思·相思湖畔A區項目標準化文明施工的各項做法和措施：車(chē)輛沖洗平臺、南寧市建設工程材料公示牌、起重機械使用告示牌、施工電梯樓層防護門(mén)、建筑材料分門(mén)歸類(lèi)堆放、生活區食堂布局等。通過(guò)現場(chǎng)觀(guān)摩，提高公司有關(guān)管理人員安全生產(chǎn)管理的意識和水平。

    觀(guān)摩后，公司在項目部召開(kāi)11月份安全生產(chǎn)會(huì )。會(huì )議總結通報了公司11月份安全生產(chǎn)情況，部署了歲末年初各項安全生產(chǎn)工作，要求各個(gè)分公司、項目部切實(shí)開(kāi)展年終的安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，搞好年終生產(chǎn)、總結、清欠、維穩等各項工作，確保完成全年各項安全生產(chǎn)指標。

    會(huì )上，二分公司經(jīng)理羅繼濤、和思項目經(jīng)理周兵權、項目技術(shù)負責人侯東岑分別介紹了和思項目的管理經(jīng)驗，就項目的前期策劃到實(shí)施、管理過(guò)程中遇到的困難以及解決問(wèn)題的經(jīng)驗等進(jìn)行分享。公司總經(jīng)理黃忠賢充分肯定了和思項目的經(jīng)營(yíng)管理模式，號召各分公司學(xué)習借鑒。（項管處陳希/文圖）

安全生產(chǎn)會(huì )

現場(chǎng)觀(guān)摩