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塔吊高聳，機器聲隆隆作響，混凝土攪拌車(chē)、裝載車(chē)、挖掘機往來(lái)穿梭,建筑工人緊張施工……這是近期在廣西建工集團控股有限公司各項目施工現場(chǎng)隨處可見(jiàn)的火熱施工場(chǎng)景，也是貫徹落實(shí)集團公司“奮戰80天 沖刺全年目標任務(wù)”“沖刺四季度 攻堅全年目標”勞動(dòng)競賽活動(dòng)的一個(gè)縮影。沖鋒號角吹響以來(lái)，各項目以?huà)炫谱鲬鸱绞?，緊盯時(shí)間節點(diǎn)，搶晴天，戰雨天，日夜奮戰，以“白+黑”“5+2”的工作干勁，掀起大干快上生產(chǎn)熱潮。10月1日至11月10日，新簽合同累計完成9.32 億元，企業(yè)總產(chǎn)值累計完成11.69 億元，營(yíng)業(yè)收入累計完成5.19億元，竣工產(chǎn)值累計完成5.67億元。

于2020年9月24日重組成立的廣西建工集團控股有限公司，成為集團公司成功混改后實(shí)施全國化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戰略的重要平臺。成立以來(lái)，公司準確把握集團公司混改、公司晉升“雙特”和重組升格所帶來(lái)的三大紅利，快速適應新體制新機制，秉承“永不滿(mǎn)足、思變圖強，永不止步、爭創(chuàng )一流”企業(yè)精神，奮力攻堅四季度目標任務(wù)，以硬舉措博高效益。1至10月，累計新簽合同額104.57億元，完成集團公司年度任務(wù)指標120億元的87%。累計竣工階段送審總價(jià)39.83億元，完成集團公司年度任務(wù)指標45億元的88.51%。多項主要經(jīng)濟指標超過(guò)年度任務(wù)83%時(shí)間節點(diǎn)要求，以高效率造就高質(zhì)量，推動(dòng)各項工作再上新臺階。

搶抓一個(gè)“早”字

快速部署掀熱潮

為奮力填補上半年因疫情影響帶來(lái)的損失，確保完成各項年度經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，公司早動(dòng)員、早部署、早落實(shí)。9月份初，公司組織梳理各項重點(diǎn)工作任務(wù)，認真抓好各項重點(diǎn)工作的協(xié)同推進(jìn)。10月份召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛會(huì )，對公司三年發(fā)展計劃和五年發(fā)展規劃提出目標和思路。在集團公司第四季度工作會(huì )議結束當天晚上，連夜迅速召開(kāi)會(huì )議，傳達貫徹落實(shí)集團公司四季度工作會(huì )議精神，研究部署沖刺四季度和完成全年目標任務(wù)重點(diǎn)工作，快速分解任務(wù)，出臺激勵措施，深入全面再動(dòng)員，圍繞集團“大干80天 奮力完成四季度目標任務(wù)”工作部署，扎實(shí)開(kāi)展“沖刺四季度 奮力沖刺全年目標任務(wù)”勞動(dòng)競賽活動(dòng)，在公司上下掀起大干快上生產(chǎn)熱潮，以非常速度、非常舉措推動(dòng)工作落實(shí)

瞄準一個(gè)“廣”字

眾志成城戰攻堅

廣動(dòng)員、聚力量、全參與，才能集中力量辦大事。公司以貫徹落實(shí)集團公司《關(guān)于明確目標強化擔當以高昂的戰斗姿態(tài)全力沖刺四季度目標任務(wù)的通知》精神為契機，組織開(kāi)展“決戰攻堅　奮斗有我”全力沖刺四季度目標任務(wù)系列活動(dòng)，通過(guò)評選十佳黨員先鋒、十佳團員先鋒、十佳巾幗先鋒、十佳項目經(jīng)理、十佳金牌員工、十佳項目部等沖刺先進(jìn)典型，積極搭建沖刺平臺，以競賽為載體，發(fā)揮考核“指揮棒”作用，帶領(lǐng)黨、政、工、團、婦齊上陣，全力沖刺沖鋒,眾志成城，決戰決勝，樹(shù)立起實(shí)干擔當、注重實(shí)績(jì)的用人導向。

堅持一個(gè)“實(shí)”字

解決問(wèn)題講實(shí)效

10月份以來(lái)，集團公司分管領(lǐng)導、公司領(lǐng)導班子成員發(fā)揚“5+2”“白加黑”精神，分赴各項目、各生產(chǎn)一線(xiàn)，把調研會(huì )、部署會(huì )、推進(jìn)會(huì )、沖刺會(huì )開(kāi)在項目工地上，摸實(shí)情、謀實(shí)招、解難題、見(jiàn)實(shí)效，真真正正解決了阻礙生產(chǎn)發(fā)展遇到的堵點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題。項目部每天向分公司匯報生產(chǎn)情況，分公司每三天向公司總部報生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況，公司總部每五天對全面工作情況進(jìn)行梳理，做到動(dòng)態(tài)掌握、動(dòng)態(tài)指導。同時(shí)加大激勵力度，設立特別貢獻獎，對完成沖刺任務(wù)前三名單位給予現金獎勵，強化業(yè)績(jì)?yōu)閷?。項目按照進(jìn)度“較快、正常、落后”分三個(gè)等次，列出進(jìn)度表，掛圖作戰。設置“紅黃綠”榜，掛圖督戰。各（分）子公司各顯神通，量化細化指標，層層分解任務(wù)，責任落實(shí)到個(gè)人，做到千斤重擔人人挑、人人肩上有指標。形成了比、學(xué)、趕、超的良好工作氛圍，掀起了沖刺各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)的工作熱潮。

瞄準一個(gè)“新”字

創(chuàng )新發(fā)展賦動(dòng)能

新時(shí)代，新征程，新跨越，公司按照集團公司部署，遵循高質(zhì)量發(fā)展要求，以綠地集團“大基建”戰略為指引，以“轉型升級、深化改革、提質(zhì)增效”為工作重心，充分發(fā)揮“市政”優(yōu)勢，深化“公路”長(cháng)處，鞏固“房建”基礎，堅持改革創(chuàng )新，走差異化經(jīng)營(yíng)道路，搶占市場(chǎng)紅利先機，成立了控股柳州建設有限公司、佛山建設有限公司，深耕區內市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)全國市場(chǎng)，項目承接量捷報頻傳。在重組成立、大干四季度首月，截至10月30日，公司中標總額達17.39億元。在創(chuàng )優(yōu)方面，獲國優(yōu)獎1項，4項QC成果榮獲全國一類(lèi)成果獎1項、二類(lèi)成果獎3項。實(shí)現開(kāi)好局、起好步、開(kāi)門(mén)紅，為推動(dòng)企業(yè)邁向新臺階賦予了新動(dòng)能。

百舸爭流，奮楫者先;千帆竟發(fā)，勇進(jìn)者勝?？毓晒緦⒈小捌焚|(zhì)源于責任 誠信創(chuàng )造價(jià)值”價(jià)值理念，堅持品質(zhì)與速度并重，做到言必實(shí)、行必實(shí)、功必實(shí)，以不找借口、完美執行、永不滿(mǎn)足、永不止步的創(chuàng )業(yè)精神，用責任與擔當煉就“追求卓越、奮勇?tīng)幭取苯ㄖF軍，用品質(zhì)與誠信建造精品工程，在新征程續寫(xiě)新的傳奇、譜寫(xiě)新的詩(shī)篇、創(chuàng )造新的輝煌，展現新的作為。