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唐農生到控股公司東城麗景項目檢查指導

發(fā)布時(shí)間:2020-12-17來(lái)源:本站作者:唐素倩瀏覽量: 次


12月16日,廣西建工集團有限責任公司副總經(jīng)理唐農生率隊到控股有限公司第六分公司承建的東城麗景項目4#、5#樓及地下室工程項目,開(kāi)展2020年下半年集團公司安全質(zhì)量綜合檢查??毓晒景踩偙O鄧生流陪同。

唐農生率檢查組深入項目現場(chǎng),詳細檢查工程安全質(zhì)量管理、重危險源管控、臨時(shí)用電、高處作業(yè)、外架搭設、防疫防控工作等安全工作情況,并在項目會(huì )議室仔細查閱施工日記及安全生產(chǎn)有關(guān)資料,主持召開(kāi)檢查總結反饋會(huì )。他對項目建設進(jìn)展和安全質(zhì)量工作給予肯定,對下一步工作提出五點(diǎn)要求:一要高度重視安全管理。要時(shí)刻緊繃安全生產(chǎn)這根弦不放松,及時(shí)消除安全隱患,杜絕任何安全事故發(fā)生,切實(shí)抓好安全管理工作,為企業(yè)全力沖刺四季度和全年目標提供可靠保障。二要完善安全管理體系建設。要完善公司、分公司、項目部、班組四級安全管理體系,明確各級安全管理責任、質(zhì)量責任,嚴格按照體系標準要求,扎實(shí)開(kāi)展安全管理工作,確保安全生產(chǎn)始終處于可控狀態(tài)。三要認真抓好問(wèn)題整改落實(shí)。要以本次檢查為契機,認真按照檢查組反饋建議,從根源上查找、分析原因,采取有效措施徹底解決存在問(wèn)題,嚴禁問(wèn)題反彈,實(shí)現項目規范管理常態(tài)化。四要注重加強項目管理人才隊伍建設。要注重加強“高精尖”項目管理人員的培養和引進(jìn),打造一支高素質(zhì)項目管理團隊,確保安全生產(chǎn)各項工作有序進(jìn)行。五要全面提升安全質(zhì)量管理水平。要向一流標桿優(yōu)秀企業(yè)看齊,主動(dòng)學(xué)習借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗,努力提升管理水平,以更高的標準推進(jìn)項目管理,爭創(chuàng )一流項目管理品牌。

鄧生流對集團公司檢查組的悉心指導表示衷心感謝,表態(tài)將照單接收,分公司和項目部要認真制定整改方案,明確整改時(shí)限,立行立改。公司將以問(wèn)題為導向、結果為導向,嚴格按照安全檢查整改閉環(huán)管理要求,及時(shí)檢查驗收整改結果,落實(shí)整改反饋,以點(diǎn)帶面,對所有在建項目開(kāi)展自查自糾,發(fā)現問(wèn)題立行立改,真改實(shí)行,抓好成效,確保企業(yè)安全生產(chǎn)平穩運行。

據悉,該項目位于玉林市人民東路與旺久路(縱三路)交叉口西南側,建筑面積為47385.64m2,層次分別為地下2層、地上31層。項目工期總日歷天數為720天,工程總造價(jià)為9754. 63萬(wàn)元。目前,完成產(chǎn)值5757.56萬(wàn)元,已完成地下室主體結構施工及4#、5#樓二十七層主體結構澆筑工作,完成總工程量59.02%。12月,項目榮獲2020年玉林市建設工程施工安全文明標準化工地(第三期)榮譽(yù)稱(chēng)號。

集團公司總經(jīng)理助理、企業(yè)管理部總經(jīng)理劉新寧,集團公司安全質(zhì)量綜合大檢查第一檢查組成員;公司總經(jīng)理助理、工程管理部總經(jīng)理韋世團及分公司、項目部相關(guān)管理人員參加。


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